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“苹果一富士康模式中的劳资关系问题 刘凤义8…，王媛媛8’b (南开大学a．经济学院．b．中国特色社会主义经济建设协同创新中心，天津300071) 摘要：“苹果一富士康模式”不仅是外资企业在中国生产模式的缩影，也是当代世界经济体系中发达国家与发 展中国家之间经济关系的反映。从“技术一技能～劳资关系”的研究思路看，资本控制下的劳资关系可以概括为 “资本控制型”、“资本一劳动共享型”和“资本一劳动松散型”三种类型。“苹果一富士康模式”中的劳资关系，是这 三种劳资关系模式的复合体，富士康企业的工人受到双重资本力量的控制，处于劳动力市场的最底层。改变这一 模式的出路不能单纯依靠产业升级和教育提升，必须走产业升级、教育提升和劳资关系协调发展的协同创新之路。 关键词：苹果一富士康模式；劳资关系；价值链；劳动力市场分割；产业升级 中图分类号：釉33文献标识码：A文章编号：1005—2674(2015)02一050—06 近几年，富士康公司和苹果公司接连不断出现劳资关系问题，引起了社会各界的广泛关注。众所周知， 富士康公司是苹果公司在畸二国的最大代工企业。虽然富士康也为惠普、三星等其他公司生产产品，但相对而 言，苹果公司和富士康公司的联系更为密切。这两个企业内部以及企业之间的劳资关系，不仅是外资企业在 中国生产模式的缩影，也是当代世界经济体系中发达国家与发展中国家之间经济关系的反映。因此，本文将 这一现象称之为劳资关系中的“苹果一富士康模式”。 学界对苹果公司和富士康公司中的劳资关系问题的研究，已经形成了一些成果，其中以潘毅教授为代表的系 列成果很有代表陛，这些研究成果具体而深夕一。但已有的研究成果少有把苹果公司和富士康公司作为一个劳资 关系的整体进行研究，多数研究往往把苹果公司作为研究富士康公司中劳资关系的背景。本文认为，苹果公司和 富士康公司之间的关系是一种内生关系，二者实质是一种经济模式和经济关系的代表，所以，不能孤立研究其中的 任何一种关系。本文试图推进的工作是，把苹果公司和富士康公司之间的关系看作一种经济关系的模式，运用马 克思主义经济学的分析方法，对“苹果一富士康”模式中的整体劳资关系进行分析。这种整体分析，既包括苹果公 司内部的劳资关系，也包括苹果公司与富士康公司之间的劳资关系，还包括富士康公司内部的劳资关系。 一、“苹果一富士康劳资关系模式的分析框架 根据马克思主义政治经济学的分析方法，劳资关系是资本主义生产关系的核心，它的具体内容和实现形 式是一定时期的生产力(技术)、生产关系和上层建筑(制度)综合作用的结果，我们以唯物史观为指导，确立 “技术一技能一劳资关系”的研究思路。 1．技术与劳资关系 生产力是劳资关系的物质基础，生产力发展水平直接影响分工和技术的水平，进而至少从四个方面影响 劳资关系：一是从资本的角度看，分工和技术决定资本雇佣劳动所采取的组织形式。比如，在生产力水平较 低的情况下，企业组织规模小、形式简单，在个人业主制或合伙制企业中，劳资关系比较简单；相反，在生产力 水平比较高的情况下，企业组织规模大、结构复杂，与之相适应的劳资关系也比较复杂。二是从雇佣劳动的 收稿日期：2014一12—28 定稿日期：2015一Ol一10 作者简介：刘凤义(1970一)，男，河北围场人，经济学博士，南开大学经济学院教授，博士生导师，主要从事政治经济学研究；王嫒媛，(199l 一)，女，天津市人，南开大学经济学院硕士研究生，主要从事政治经济学研究。 50 万方数据 “苹果一富士康”模式中的劳资关系问题 角度看，在不同技术条件下，资本对劳动者的技能要求不同，进而对劳资关系的影响不同。在劳动密集型的 企业中，劳动力通用性强，劳资关系不稳定；而在技术密集型的企业中，劳动力技能的专用性很强，劳资关系 较为稳定。三是分工和技术的发展，会提高劳动生产率，为劳资双方利益共享提供物质基础。当然，能否真 正实现共享，还取决于制度的规定性。四是在宏观领域，分工与技术影响产业结构分布，进而影响劳资关系 的稳定性。根据资本与劳动的关系，我们可以把产业分为劳动密集型产业、知识分散型产业、资本密集型产 业和知识密集型产业。一般说来，知识分散型和劳动密集型交叉的产业中，劳动力技能(西方经济学中称之 为“人力资本”)的通用性最强，劳动力的可替代