华龙水电高新技术公司.pdf

华龙水 电高新技术 公司—变革 的战略思考 前 言 在知 识经济 时代 ， 高新技术 己成 为经济发展 的重要推动 力 。 高新 技术 中小企 业 的发 在 上 了一 国 的 和 。 展状 况 很大程度 决定 个 家 高新技术 推广 运用 企业 发展有 其 自身 的规律和 过程 ， 通常大企业 都是 由技术水平 高、 成长快 、 适应性强 、 发展 。 前景好 的 中小企业 发展而成 的 近年来涌现 出大批 高新技术 中小企业 ， 他们在创 业和 发展 中的表现激动 人心 ， 在 比 以往 企业成长期短得 多的时 间 内， 迅速发展壮 大成 为大企业 ， 所 以说， 高新技术企业 的发展又有其独特 的规律 。 目前我 国 企业 己达 到 家 以上 ， 以中小企业为主 ， 人 以下 的企业 占 左右 。 ’ 企业在 过 ， 明显 受 到产 品、 、 人 、 理 这些 其发展 程 中 地 技术 才 管 等 因素 的制 约 。 研 究和探讨 中小 企业 的变革 ， 促进其发展壮大， 对我 国 世 纪经济 的持 续稳定发展具有 非常重要 的意义 。 本论文 以一个处 于创业 阶段和集体化 阶段之 间的过渡 期 仃 企业为例 子 ， 该 公 司是聚焦 于水利行业 市场 的小公 司 ， 具有先天不足 。 面 临 业快速发展和水 ， 公 司 ， 烈 的 利行业信息化更新 改造 的难得机遇 华龙 如何突破 重 围 在激 竞争 中发 展壮大 。 通过组织生命周 期 、 组织变革等理论和 工 具 ， 探讨企业如何变革 ， 以缩 短过渡 期， 实现 企业 的顺利成长 。 这是一个真 实 的企业情况 ， 也是该企业 正 在思 考 的实 际 问题 ， 希望本案例分析 的结论 能提供 一 定 的参考 意见 ， 也可 以为我 国众 多 中小 企业 的发展提供参考 。 由于 受作者 学识水平 限制 ， 分析肯定有遗漏 ， 观 点可 能有偏颇 ， 敬请各位专 家和 读者指正 。 华龙水 电高新技术公司—变革 的战略思考 摘 要 本文 分案例 描述和 案例 分析两 大部 分 。 在案例描述 部分， 客观 全面地 描述 公 司 的发展现状 、 存在机遇 与挑战， 对 公 司 的发展提 出战略思考 。 在案例 分析部分， 根据案例提供 的素材和提 出的 问题 ， 主要运用 战略管理 、 人力资源管理 、 市场 营销 、 组织行 为学等相 关理论 、 方法和 工 具 ， 在 分析 了企业 外部环 境、 内部 资源 的基础 上 ， 提 出公 司 的变革方 案 。 关键词 战