保险代理业务探究.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
保险代理业务研究—中国农业银行上海市分行实证分析 摘 要 本文是在对中国农业银行上海市分行(下称上海农行)2001 年 至 2007 年保险代理业务发展情况以及相关数据分析的基础上,对 上海农行保险代理业务的发展现状、存在问题进行了阐述并提出了 建议和措施。 保险代理业务已经是一项在国际银行业成熟,国内银行业盛行 的银行中间业务。本文首先从国际上银行保险的发展状况进行分 析,列举了法国、香港的银行保险的开展情况;比较了国内银行保 险的发展历史,说明了我国银行保险业务所处地位。 其次从五种竞争力(替代品、客户、竞争者、供应商、潜在竞 争者)的角度对上海农行的保险代理业务情况进行了分析,并且提 出了目前上海农行保险代理业务面临的替代品竞争、缺乏长期战略 等困境。 然后通过对上海农行发展保险代理业务的动因、经营模式的分 析,分别从组织结构、营销渠道、品牌建立、客户关系管理、产品 研发、员工激励机制等多个角度提出其对于保险代理业务发展中的 作用以及分析其存在的不足。 最后对上海农行保险代理业务的核心竞争力的构建提出设想, 并指出技术创新、管理创新、企业文化创新是其核心竞争力建立的 必要条件。 关键词:上海农业银行,保险代理,经营模式,核心竞争力 INSURANCE AGENCY BUSINESS RESEARCH - CASE STUDY IN AGRICULTURE BANK OF CHINA SHANGHAI BRANCH ABSTRACT This article is based on the study of Agriculture Bank of China Shanghai Branch (Shanghai agriculture bank) insurance agency business as well as the analysis from 2001 to 2007.The paper elaborates Shanghai agriculture bank insurance agency business situation at present and the existence question , puts forward the proposal and the measure. This article consists of 5 chapters. The first chapter analyses the international bank insurance, enumerates French, Hong Kongs bank insurance situation, Compares with the domestic bank insurance development history. The second chapter carries on the analysis of Shanghai agriculture bank’s insurance agency business through five competitive powers (substitute, customer, competitor, supplier, potential competitor), proposes substitute competition that now faced. The third and the fourth chapters elaborate the agent of developing insurance agency business; and analyses the operational management pattern, include the organizational structure, the marketing channel, the brand establishment, the customer relationship management, the

文档评论(0)

llllss930 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档