机械制造行业团队成员心理契约探究.pdfVIP

机械制造行业团队成员心理契约研究 摘要 机械制造行业作为装备制造业的核心，因其本身的性质和所处环境更是面临 着诸多挑战，需要加强自主创新、增强自身的竞争能力。在此背景下，构建一支 优秀的团队就显得至关重要了。而优秀团队的特质即团队成员之间的合作、互动 和协同发展。因此如何从心理契约角度来研究我国机械制造行业团队成员之间的 关系，从而建立高效、成功的团队，对我国机械制造行业的发展有着重要的参考 价值。 本文结合国内外相关理论及文献的研究，提出了研究假设。通过采用文献分 析法、个人访谈、焦点小组座谈等方法编制调查问卷。经过信、效度分析后，选 取我国机械制造行业员工进行实证研究，提出了我国机械制造行业团队成员心理 契约的内容、维度和类型。研究表明：我国机械制造行业团队成员心理契约的内 容与其它组织是有所不同的，团队责任涵盖三个维度——成长维度、环境维度和 工作维度，成员责任则涵盖——成长维度、规范维度和工作维度。其类型主要表 现为：团队组织责任高一团队成员责任高。 最后，基于研究结果，再结合实际情况对我国机械制造行业团队管理进行了 分析和讨论，并给出了具体的建议。 关键词：机械制造行业；工作团队；心理契约；验证性因