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- 2015-10-14 发布于安徽
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摘 要
/
【成本是企业在各项生产运营过程中所列支的全部费用总和,降低产
品成本可以提高企业的效益,增强企业的竞争力。供水企业兼具公益性、
垄断性、地域性的特点,行业缺乏竞争,运营成本相对较高。
农村改水工作是我国政府于1981年起开始实施的一项浩大工程,旨
在改善农村饮用水卫生质量,促进农村经济发展,二十多年来,取得了
伟大的成施。但是由于供水行业的特殊性,在成本管理上存在着许多不
足之处。I本论文以鄞县各乡镇自来水厂的生产运营现状为基础,结合笔
者所在的邱隘水厂在成本控制中取得的一些经验,探讨农村供水企业在
成本管理上存在的问题和相应的改进方法,全文分为四个章节:
第一章介绍全国及鄞县农村改水的背景资料及鄞县邱隘水厂的经营
经验:
第二章介绍水价定价政策、供水成本及定价与成本之间的关系,阐述
了在水价确定的情况下,降低成本是水厂提高效益的主要方法,提出了
水厂成本管理的指导思想;
第三章分析了供水规模、三耗、漏损、劳动力状况等影响供水成本高
低的四个主要原因;
第四章提出了降低鄞县各水厂生产运营成本的一些具体方法,特别是
从体制改革与管理创新角度探讨了农村水厂可能的几种发展模式和管理
疗式。
论文围绕着降低成本这一中心思想,以技术进步与管理创新作为增效
的主要途径,强调发挥人的积极性与创造性。
随着市场经济体制的进一步完善,供水企业迟早会打破垄断经营的
格局,引入竞争机制。降低供水成本是供水企业提高竞争能力的根本途
径。
关键词:水F—成本管理一、
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Abstract
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