关于价值链理论的施工企业战略成本管理研究.pdf

Code：10225 University Code：S13901 Register 293 Y2721I嗍燃 Dissertationforthe ofMaster Degree Researchon Cost for StrategyManagement Construction BasedonValueChain Corporations Theory Candidate： Yilin ． Wang Supervisor： Pro．SuYikun Associate Supervisor： Academic for：Master Degree Applied Scienceand Speciality： ManagementEngineering DateofOralExamination：June2013 Universi：．ty Northeast ForestryUniversity 万方数据 摘要 摘要 随着国民经济迅速的发展，建筑行业作为我国支柱产业之一，其经营规模越来越大 从业人员众多。施工企业作为建筑行业的主体之一，其成本管理水平对行业发展和参与 国际市场竞争有重要影响。传统的成本管理方式已经不能满足市场需要，针对我国施工 企业成本管理现状，在施工企业战略成本管理中引入价值链理论，降低施工企业管理成 本，提高施工企业核心竞争力，从而为施工企业的发展提供理论依据。 通过对国内外旋工企业战略成本管理成果研究分析，给出了战略成本管理的基本原 理，战略成本管理的基本特征，构建了战略成本管理体系的流程。以确定施工企业战略 成本目标为起点，制定施工企业竞争战略，确定施工企业成本管理战略，进行施工企业 战略成本动因分析，优化旅工企业战略成本管理体系，最后引入平衡计分卡(BSC)绩 效评价体系评价施工企业的战略成本管理模式。基于价值链与战略成本管理具有～致性 与互动性，将战略成本管理理论与价值链的基本理论相融合，分析了施工企业内部价值 链与施工企业外部价值链，分别优化施工企业的组织结构、提高施工企业的核心竞争 力、加强施工企业战略合作伙伴关系、降低施工企业管理成本。 通过对施工企业战略成本管理体系进行绩效评价，获得施工企业的战略成本管理水 平是否达到最优状态，根据BSC评价成果改进与完善施工企业战略成本管理体系，进 而对日后施工企业的战略成本管理提供改进思路与方向。 关键词战略成本管理；施工企业；价值链；BSC 万方数据 Abstract Withthe ofna