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内 容 提 要
本文研究的主题是 “跨国公司归核化战略”.鉴于国内外对此尚
缺乏系统性研究,本文试建立一个相对系统的关于跨国公司归核化战
略研究的基本理论框架,探索其中的基本问题、墓本关系和基本规律,
并力图从跨国公司实施归核化战略的历史与发展趋势中把握其演化
的规律性,总结出其基本内容和质的规定性,以此服务于中国企业提
升国际竞争力的目的.
本文沿着 “跨国公司归核化战略的理论前提一一什么是跨国公司
归核化战略一一跨国公司为什么要实行归核化战略一一归核化的实
现形式及机制是什么一一如何评估归核化的绩效一一归核化对世界
经济的影响一一中国企业如何在应对这种趋势中提升国际竞争力”这
样一个研究思路,从基本的假设前提入手,采取历史的与逻辑的方法
相结合、理论和实证相结合的基本方法论,综合运用归纳、演绎、反
证以及数字分析、系统分析等方法,在跨国公司归核化战略的研究框
架、概念和本质,从不同跨国企业归核化战略的差异性中把握其同质
性,从世界经济发展趋势和经济周期波动的角度去看待跨国公司归核
化战略,以及在跨国公司归核化绩效评估方法和实现机制、形式等方
面实现了一定程度上的理论创新。
经济全球化背景下,跨国公司使传统的以国内生产、对外交换为
特征的贸易导向型国际分工向以国际生产、跨国经营为特征的投资导
向型国际分工转移.表现在战略方面,国内企业与跨国公司有着明显
的不同。本文对研究跨国公司归核化战略的理论前提,即什么是跨国
公司以及与之相关的竞争优势理论、战略管理理论进行了简单的总
结,并提出了一个在综合企业资源理论、能力理论、知识理论和创新
理论基本观点基础上的企业竞争力分析框架。
关于什么是跨国公司归核化战略,其动力与实施机制是什么,理
论与实践中都有不同的界定与论述.本文认为企业是一个基于能力的
价值主体,其形成和成长取决于企业内部与外部环境中各利益相关者
之间的价值均衡状态。并由此定义跨国公司归核化战略为 “跨国公司
为了实现其全球最高利益,通过不断优化其自身的组织系统,在全球
范围内配置和协调其战略资源,以调整或改变与其核心使命偏离的战
略方向或战略类型,保持长期竞争优势的一种战略类型”。同时,用
两个概念模型和两个例证来说明 “归”实际上是 “向量”驱动所产生
的一种与 核“”方向一致,不断趋向价值均衡线的一种战略变动;核“”
为 核“心使命”之 核“”,而非 核“心能力”或 核“心竞争力”之 核“”;
化“”表明企业的 “归核”运动将贯穿企业存续的整个时空。在此基
础上,本文从三个角度将跨国公司归核化战略划分为:主动归核化与
被动归核化、紧缩型归核化与扩张型归核化、全球性归核化与区域性
归核化三组类型。当跨国公司在实现自己的 核“心使命”方面出现不
足或者过度的时候,就会在分析出现这些问题的原因的基础上,制定
并实施归核化战略。进而,本文对来自企业内部和外部的,促使跨国
公司制定和实施归核化战略的动力因素进行了进一步研究。并进一步
提出,跨国公司国际经营方式的趋利性调节、进行战略性兼并的内在
“冲动”以及 跨“国公司经济效应观的内在变化”是跨国公司归核化
战略内生动力的基本来源,而跨国公司对其经营现状的反思和对未来
绩效的前瞻性追求是实施归核化战略的直接推动力;跨国公司作为经
济全球化的载体,受到全球经济形势、母国经济形势以及东道国经济
形势的多重影响,其竞争态势不仅取决于企业的内生力量,而且受制
于外生力量,尤其是全球超竞争环境的出现以及国际分工的进一步细
化和产业结构的新发展外在地推动了跨国公司归核化战略的出现。另
外,跨国公司面临环境的有限可分析性与部分可控制性也是导致跨国
公司归核化战略出现的重要原因之一 关于跨国公司归核化战略的实
现方式与机制问题,本文提出:跨国公司归核化战略是跨国公司立足
于外在环境和企业自身资源 (能力),围绕实现二者的最佳匹配这个
核“心使命”,运用规模变动或者范围变动等方式,通过企业的公司
战略和业务战略的一致性整合,对处于过度或者不足的经营状态进行
修正的战略模式。因此,要实现跨国公司归核化战略,首先要确定企
业的核心使命的具体内涵,转变企业不适当的目标和观念;其次,要
选用科学合理的指标体系,准确地判断企业的经营状态;再次,确定
归核化战略的实施内容,选择合适的方法,并对企业的要素和业务进
行相应的协调与整合 文‘中,对跨国公司归核化战略实施的前提条件、
执行中可能出现的问题和解决方法以及公司
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