摘要
大型工程项目施工方案作为承包商施工与管理的指导文件,是承包商进行项目
管理的依据。施工方案的优化对于承包商提高承包工程的竞争力,增加项目盈利有
着重要的作用。
本文从承包商的角度出发,结合大型工程项目施工与管理的特点,分析了承包
商施工方案优化的目的。承包商施工方案的制订是为承包商进行工程项目施工与管
理服务的,方案优化的目的在于保证工程项日质量、进度和安全目标实现的同时,
降低承包商的施工管理成本。
在施工方案的评价与优化方法研究上,本文首先分析了承包商施工方案的主要
指标及其相互的影响与促进关系,并基于这些主要指标设计了大型工程项目可供参
考的总体评价指标体系。在施工方案优化的具体方法E,从施工方案中的施工技术
方案、总平面布置与场内运输、项目资源管理三个方而入手,研究讨论一些优化的
方法和管理措施。
施工技术方案上着重研究利用模糊多属性决策优选最优技术方案,并且研究了
施工技术方案保证费用与指标可靠度之间的联系,并通过几何法进行指标可靠度的
求解。在总平面布置与场内运输的优化研究上,讨论利用多层次决策,简化总平面
布置方案的优选决策。并在现场场内交通运输的优化上讨论利用物流管理中的组合
运输,提高场内交通运输的能力。项目资源管理是项目成
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