J公司DVB组件采购提前期管理的分析.pdfVIP

子 学 士论 电 科技大 硕 文 公 司 组件采购提前期管理研 究 摘 要 随着全球 市场 的激烈竞争及顾客期望 的不 断提高， 数字 时代 的市场竞 争 已从传 统 的成本优先竞争模式转为时 间优先 的竞争模式 ， 快速反应正在 成 为数字 时代供应链竞争 的焦 点。 快速反应 的核心 思想就 是缩短反应顾客 。 需求 的提前期 ， 即交货提前期 着 眼于缩短提前期 ， 尤其是压缩 。 整个供应链 的运作时间， 是提高供应链运作绩效 的有效方法 公 司是一家典型 的 内地 国有大型 电子制造企业 ， 周边 的综合配套环境 较差 ， 但客户对产 品交货提前期 的要求却越来越迫切 ， 因而 公 司 的 生产一直采用 按单生产和 大散件总装 的生产组织方式 。 对产 品性能有 重要 影 响、 制 约产 品整体成本 的组件 包括塑胶件、 饭金件 、 主板 、 遥控 器 主 要依赖于从深圳采购配套 。 此种生产组织模式下 ， 一个重 要 的、 也 是 公 司长 期关注 的课题就是大散件采购 的提前期管理 。 、 本文通过对 公司采购提前期管理现状 的分析， 针对其业务流程老化 信 息化 管理水平 不 高、 缺 乏上 下游提前期协调机制等 问题 ， 从业 务流程重 组和供应链 管理 的角度提 出 了相应 的解 决方案 。 在对供应链上 下游 的提前 期协调策 略 的研 究上 ， 作者在 公 司 的实际应用 中提 出了主 动控制提前期管 理 、 与毗邻大型企业 实施联合采购等思路 ， 较好解 决 了 公 司 目前采购提前 。 ， 期管理 中存在 的一些 问题 具有一定 的创新性 本文是一篇企业诊 断型论文 ， 所研 究对象 公 司采购提前期 管理 中存在 。 的 问题 ， 在我 国 内地大型 国有企业 中具有相 当的普遍性 本文对提前期 管 理 的研 究贴进 公司 的管理 实际， 从实际 出发提 出的采购提 前期 管理 的解 决 。