国有企业经营者的激励的分析.pdfVIP

鬈373 789 国有企业经营者的激励研究 摘要 文章首先阐明激励的含义，在综合了许多学者对人的需求、行为研究的基础 上，得出激励的一般模式，并论述了激励的作用。 (由于国有企业存在所有权与经营权的分离、委托人与代理人目标函数不一 致、信息非对积性、风险责任不对称等特点，直接导致所有者与经营者之IHJ的代 理问题产生。由于我国国有企业中，委托人(政府)与企业代理人之问地位不平 等，代理人也不拥有剩余索取权，因而导致委托代理无效率。目前我国围企经营 者的激励中主要存在以下问题：经营者的激励主体缺位：埘经营者的激励力度不 够；激励形式单一，偏重于精神激励，物质激励不到位：经营者退休金过低，普 遍感到退休后无生活保障；缺乏经营者的选派、淘汰的市场竞争；长期激励不足； 缺乏全面系统的经营者行为考核评价指标体系和健全的信息系统。 根据上述现状，j本文对国企经营者的激励模式进行了创新设计。首先重构 国企经营者激励主体。政府将自己作为国企出资人拥有的部分股东权利，授予 些具备资格的国家授权投资的困有资产经营机构，同时政府将财政划拨投入企业 的资金转变成借贷资金。国有资产经营机构作为独立法人实体持有改制后国企的 股份，可以解决经营者激励主体问题。改制后的国企内部完善法人治理结构，采 取市场化方式选择经营者，并通过经理市场、产品市场和资本市场的竞争从企业 外部对经营者施加压力；在企业内部设计各种物质和精神激励方式。这样企、Ip通 过内部、外部激励促使经营者为实现所有者利润最大化而努力工作。同时在企业 内部建立科学的经营者考评机制，通过各方面指标来综合评价经营者业绩，并据 此对其奖惩。。 为了能使激励措施发挥更好效用，还应建立健全相应的制度、措施。 f关键词J 国有企业 经营者 激励 激励模式 TOMANAGERS ENCOURAGEMENT ON STUDY ENTERPRISES STATE．OWNED OF ABSTRACT the of ontheresearch article encouragementfirstly．Based The meanings explains behaviorsofhuman article ondesiresand scholars beings，the other donebvmanv function· then its of and discusses the encouragement patterns gets general the arises theownera