国有企业人员管理及其存在问题的思考.pdfVIP

摘 要 摘 要 自70年代以来，世界国有企业经历了一场史无前例的生存挑战。这 个挑战主要体现在三个方面：其一，以发达凰家为首的国有企业的大规 模私有化；其二，前苏联及东欧社会主义各国伴随社会制度变革的国有 经济的私有化；其三，计划经济国家大规模的国有企业改革。这三方面 世界性的大动作．意味着人们对国有企业内部固有特性的清醒认识和对 目前国有企业表现的极为不满，前两者的改革举措和途径似乎要从根本 上否定国有企业制度，然而无论从理论还是从现实看这个否定是极其困 难的。从国有企业功能的不可完全替代性说明即使在现存发达的经济社 会里它仍然具有生存的必要性，在经济体系内也仍然有国有企业生存的 窆阊．从我国的国有企业产生、发展的过程也证明为中国经济的积累和 壮大，国有企渡功不可没。但是髓着改革开放的深入及世界经济一体化 的加尉，我国国有企业也存在蓉政企不分、权责不明、管理落后的缺陷 而明显不相适瘦。在人员管理中对人的认识陈旧，缺乏在市场经济条件 下以人的共性、本质去发现规律、认识规律并去分析、研究、解决问题。 按计划经济时代处于高压政策下的人作为对象一味片面脱离实际和一厢 情愿的唱高调，导致国企中“两面人”的普遍存在，表面看大家和睦相 处，但却缺乏效益，这样的方式只能使一时稳定而无创新和生机。本文 力求从国企现实中寻找到一些改进人员管理，使其人力资源得到有效玎 发和利用的途径。 关键词： 国企 人员问题 思考 Abstract oftheworldhave Since1970s，thestate—ownedenterprises is an forexistencewhich experiencedunprecedentedchallenge in three extensive reflected aspects：firstly，the mainly headed ofthestate—‘ownedenterprisesbydeveloped privatization of ofthe thestatesector countries：secondly，theprivatization the ofthesecial intheformer economy by change system accompanied eastern sovietunionandthesocialiststateof inthe extensivereforminthestate—ownedenter—prisesplanned countries．Theseworld·wide showed economy greatchanges peoples of intrinsiccharacteristicsinsidethe sober