中国的工程物理的分析院高新技术商业化模式的分析.pdfVIP

内容摘要 二十一世纪，世界经济正向全球化、知识化方向转移，大量投入流 向高技术产业和服务业，科学研究系统在知识经济中起着知识的生产、 传播和转移等关键作用。中国工程物理研究院(简称中物院)作为我 国战略武器主要研制单位，在完成国家科研和生产任务的过程中积累 了丰富的技术资源和科研成果，造就了一支技术水平较高的人员队伍。 如何按照“军民结合，寓军于民”的战略方针，充分发挥这些资源的 潜力，为国民经济发展和科技进步服务，同时不断提高自身研究水平 与竞争力，成为中物院军转民工作的战略目标。与此相适应，推进高 新技术商业化亦成为现今中物院军转民重要内容。 一t、 由于计划管理体制的长期影响，中物端推进离新技术商业化受多 种因素制约，限制了其规模与速度。因此，针对中物院高新技术商业 化的环境条件、特点，设计有效的商业化模式，对中物院高新技术发 展具有重要的现实意义。通过这种商业化模式的理念引导和实际运作， 不仅可以使相关单位和部门具有清晰的思路和明确的目标，而且其内在 的激励机制、成功运作的财富效应，可以真正调动技术队伍的巨大潜力， 同时较快地扩大中物院高新技术商业化规模。这正是本文研究宗旨所在。 全文共分三个部分。 ． 第一部分主要提出中物院高新技术商业化的研究背景与理论探讨。 在理论探讨部分，论文分析提出了高新技术及高新技术商业化的定义， 高新技术开发过程、商业化的主要方式——高新技术企业的衍生过程， 高新技术商业化与风险投资，高新技术商业化与证券市场。 第二部分对中物院高新技术商业化现状进行了详细分析。一是外 部环境分析，包括国内外经济形势、地域环境、国内资本市场发展和 中物院整体事业发展；二是内部条件分析，包括技术资源状况、人力 资源状况、科研设备与装置状况、研究所动力状况、经费支持状况分 析；三是在上述系统分析基础上，提出三点结论，即环境条件变化要 求中物院推进高新技术商业化；中物院高新技术商业化现状存在一定 制约因素，包括研究所缺乏动力、商业化资金来源结构不合理、缺乏明 确的组织管理思路等；最终提出中物院需要建立将技术、人才、资金 等资源有效整合的高新技术商业化模式。 第三部分是全文的重点，该部分以定性和定量相结合的方式提出 了商业化模式的设计与选择。 首先，这种设计与选择建立在对十个中物院高新技术商业化样本 的调研基础上，通过对十个样本的统计分析，得出七点分别针对商业 化方式、技术起点、市场基础、企业家角色、研究所动力特性、开发 人员创业动力和商业化投资的一般性推论。 ， 随后，将这些推论与对比资料和此前的环境条件分析相结合，导 出中物院高新技术商业化的三种模式，即基于研究所的技术推动模式、 基于内部风险投资基金的商业驱动模式和基于技术企业家的商业技术 综合驱动模式。 最后，对这三种模式从适用范围、地位作用、依托重点、主要要 求等方面进行了对比分析。 全文共采用图例7个，表格10幅。论文试图将定性描述建立在定 量分析基础上，其选取的研究内容——中物院高新技术商业化模式设 计具有一定创新性和现实性，其研究结果——兰种适用于不同范围的 商业化模式对中物院高新技术商业化实践具有重要借鉴意义。整体研 究对存在类似问题的科研单位和高校也具有一定借鉴意义。 关键词：中国工程物理研究院高新技术商业化模式 Abstracl of and ofthewodd 啪ith．implementglobal knowledgestrategy the andmore in investmenthasflownintome economy2l吼century,more andservice scientificresearchhas technol