如何管理80后员工.ppt

如何管理80后员工 信华精机有限公司 目 录 第一部分：掌握心理学常识 第二部分：员工压力与情绪管理 第三部分：员工领导艺术 第四部分：员工沟通 第五部分：员工激励 思路决定出路，态度决定高度 第一部分 掌握心理学常识 1.员工心理管理的重要性 员工的心理培训越来越受到企业的重视, 特别是随着人才和市场的竞争日益激烈，人们生活和工作的节奏加快，压力加重。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力，容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心、消极、抗拒等不良心理状态,于是,各种管理的问题开始出现。 关注心理需求 向和尚卖梳 有三个人向和尚卖梳子。第一个人，尽管方丈告诉他和尚没有头发买梳子没有用,但是这个人一直要求方丈买,最后,方丈看他那么执着,精神可嘉,于是就勉强买了一把。第二个人在寺庙前观察着前来上香的客人，发现他们爬上山来到寺庙的时候头发比较乱，于是他告诉方丈前