钧略改善驻厂辅导简介.pdf

辅导简介 机密:未经许可，严格禁止使用此资料 辅导提纲 1. 什么是GiS ……………4 2. 驻厂式辅导五步法 ……10 3. GiS 系统诊断 …………20 4. 驻厂式辅导案例 ………28 5. GiS 改善沙盘集训 ……60 6. GiS 执行力集训 ………70 什么是GiS 4 什么是G i S 对日常运营系统的运营流程、操 对日常运营系统进行管理流程和行动 作标准、管理制度进行标准化和 过程改善，促使管理绩效提升，从而 落地，促使企业日常运营系统稳 形成管理持续改善系统 健升级 湛卢 GiS 团队成长系统 根据组织需求，以提高员工绩效，提升员工忠诚度，对员工的理念、技能和行 动方式进行有计划的、有系统的学习、培训, 以及面对面辅导，从而构建自我培 育的团队成长系统 整体（钧略）改善系统, 简称GiS （General improvement System ） 5 —日常运营系统八模块 [客户导向、关注流程] GiS 团队成长 研发 生产 营销 财务 生产计划模式 人事 工程 品质 备注： 改善切入点 6 —管理改善系统6项目 [将改善植入日常运营] GiS 团队成长 工艺改善系统 现场改善与案 成本利润中心 流式工厂布局 异常（波劢）改善系统 品质改善系统 7 —建立团队成长系统4模块 [培育组织需要人才] GiS 团队成长 组织架构 绩效管理系统 薪酬体系