在华美国公司中国员工对经理权威地认知分析.pdf

提要 随着经济全球化深入发展以及中圈经济日益融入世界经济，众多的海外跨国公司纷纷 进驻中国．并在中国的经济发展中扮演重要角色。就投资规模而言．美国跨国公司在其中无 疑tli据领头羊的位置。在这些美国公司工作的中国员工是公司不可或缺的宝贵财富。然而由 于中美文化之间存在巨大的差异。这些中国员工的价值观往往与美图公司的管理文化有一定 的冲宪。为了消除这种摩擦，使中国员工能更好地与公司管理者沟通，深入了解这些员工的 价值观成为确保跨固公司良好运作的关键， 本文旨在考察在华美国公司中国员工对经理权威的认知特点。由于这些员工处于中美 两种文化的共同影响作用之下，为了更准确地通过对比把握这些特点．笔者同时调查了一些 中国国有企业的中阔员工和獒国本土企业的美国员工。在回顾和分析有关中美文化及跨文化 沟通的相关文献之后，本文提出男性度与女性度，成就归因与属性归因．具体化认知与扩散 化认生u以及独立与依赖四个维度。在此基础上，本文分析员：C对经理权威的认知并据此提出 相关四项假设。笔者通过发放调查问卷的方式对以上所提三类员工进行了调查。根据母卷所 得的数据·本文检验所提的四项假设井着重分析文化因素对在华美国公司中国员工对经理权 威的认知的影响·本文最后指出了本研究的一些局限并对未来的相关研究提出了几点建议。 关键词： 文化 跨国公司 经理权威 Abstract Withtheintensification andthe oftheChinese intothe integration economy ofglohali2ation mole Chinaand now an world and multinational companies they economy,more are．entering play the the rolein of Chinese multinationalsleadother important development economy．American multinationalsintermsofinvestmentvolume．TheChinese forthese working foreign employees Americanmultinationalsareinvalu曲leassetsfor tothevast difiefeBCeS them．However,due betweenChineseandAmerican Chinese cultures，these sometimes employees’values disagree withthe cultureofAmerican orderto management multinationals．Inremovethesecultural conflicts and asuccessful