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中文摘要
企业文化建设和人力资源管理作为企业腾飞的双翼,其重要性已经越来越得
到了企业管理层的重视,但是如何使企业文化落地生根,如何提高入力资源管理
效能一直在困扰着企业管理者。本文正是从分析企业文化建设与人力资源管理的
密切关系开始,希望能找到合适而有效的途径来达到二者的双赢。
国外对企业文化的应用已经有了不小的进步,而国内在这一领域还比较落后。
本文在首先分析了企业文化导向的人力资源管理的必要性和可能性,然后在分析
和综合国内外企业文化应用理论的基础上,提出和构建了企业文化导向的入力资
源管理模式,并对新模式进行了全面的分析;最后,就实现企业文化导向的人力
资源管理模式的有效途径进行了有益的探讨。
本文的创新点主要有以下三点:一是提出和构建了企业文化导向的人力资源
管理模式,并对新模式进行了深入的分析;二是对企业文化场和企业文化力的理
论进行了进一步的补充和扩展,提出影响企业文化力大小的因素等观点;三是在
新的管理模式下赋予了人力资源管理各环节新的含义,并具体提出和分析了实现
企业文化导向的人力资源管理模式的有效途径。
通过本文的论述,希望能够对国内的企业文化应用理论的发展做出一些有益
的探索,也希望对国内的企业文化工作者们有一定的指导意义。
关键词:企业文化力企业文化场动态管理企业文化认知度管理模式
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ABSTRACT
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