ls集团公司员聘用、转正、晋级、评价管理制度5.docVIP

LS集团公司员工聘用、转正、晋级、评价管理制度 高效、开放和不断创新的人力资源管理方式是**集团发展的重要基石之一。源源不断地吸收各类人才加入**团队，铸造和培养一支具有**文化特色的员工队伍是公司各级管理人员和全体员工的共同责任。 第一节 员工招聘 第一条 招聘计划与实施 （一）每年年初各公司（部门）向人力资源提，由人力资源统筹计划，呈报总裁批准后由人力资源中心负责招聘。各公司（部门）如有员工（或人才引进）需求，各公司（部门）须向人力资源中心提交《人员需求表》和有关资料，再由人力资源中心负责办理相关手续。公司（部门）《人员需求表》和有关资料需求员工的数量、要求（或资格）。第二条有 1、保安，身高１.70米以上，有相关安全保安知识和相关实际工作经验，无重大事故发生记录。 2、 食堂人员，必须持有《食品卫生人员健康证》。 （五）实习生须经人力资源中心面试，经各公司负责人同意，报人力资源中心分管转正。 第九条 技术人员签定劳动合同时，合同期须在5年以上（含5年）；非技术人员签定劳动合同时,合同期须在3年以上（含3年）。 第十条 对在最长6个月的试用期内还不能转正的，公司可以将其辞退。 第三节 员工晋级 第十一条 晋级原则 （一）各公司总经理及以上管理人员有权推荐在技术、业务等方面做出突出贡献者晋级。 （二）部门经理及以上管理人员有权根据部门员工的工作能力、工作表现、在公司工作年限等情况向人力资源中心建议给其下级员工晋级。 （三）所有在岗员工均可向人力资源中心提出晋级申请或要求。 第十二条 晋级程序 （一）员工到人力资源中心领取《员工晋级申请表》，填写表中个人情况和申请理由后交人力资源中心。 （二）人力资源中心将该表交申请人所在部门，分别由部门经理和各公司总经理签署考核意见。 （三）人力资源中心对申请人进行考核，并签署考核意见。 （四） 对经考核同意的，人力资源中心将《员工晋级申请表》及相关资料报总裁审批。总裁同意晋级的，人力资源中心及时办理相关手续，并从次月起执行新有权人力资源中心做?? 附： 《面试考核表》 《员工转正申请表》 《员工晋级申请表》 面试考核表 职位申请人 　 性别 　 申请职位 　 面试安排 　 面试评估 总分100分，各项指标按权重计算。 评价维度 评价指标 权重 评分 岗位任职条件 学历背景 10% 　 工作经验 10% 　 技能水平 10% 　 综合素质 仪表姿态 5% 　 爱好特长 5% 　 语言表达 5% 　 应变能力 5% 　 工作动机 10% 　 自信心 10% 　 企业文化要求 团队精神 10% 　 创新能力 10% 　 务实态度 10% 　 面试总分 — 100% 　 面试评语 　 面试结论 建议录用 不合岗位要求 列入人才库 面试人签名 　 需求部门意见 　 人力资源中心意见 总裁意见 　 员工晋级申请表 姓 名 出生年月 学 历 申请级别 原级别 现职务 / 岗位 晋级(或推荐)理由: 申请（推荐）人： 日期： 所在部门考核意见: 部门经理： 分管副总: 日期： 人力资源中心考核意见: 签名： 日期： 总裁审批: 签名： 日期： 员工转正申请表 年 月 日 姓 名 工 作 部 门 正式上 班时间 出生年月 籍 贯 毕业学校 学 历 专 业 / 职称 现职务 / 岗位 申 请 理 由 申请人： 日期： 所在 部门意 见 签名： 日期： 人 力资源 部 意 见 签名： 日期： 总 裁 审批 签名： 日期：