A公司原材料供应商的选择与评价问题研究.pdfVIP

附录 工工 55 ?  57 in 摘 要 供应商选择及评价是供应商管理工作 的核心 内容 ，同时也 是采购管理和供 应链 高效运 行 的基础 。企业 为 了实现 高质 量 、低 成 本 、快速 反 应 、柔 性 生 产就 必须依靠 一套 科学 的供应 商选 择及评 价模 式来 寻找优 秀 的合作 伙 伴 。 目前 ，很 多企业在评 价 和选 择供 应 商 时没有 形成一 个全面 系统 的评价体 系 ，因此 无法通 过对 供 应 商 的有 效 管 理 来 选 择 战 略合 作伙 伴 ，这 一现 象 必然 会 极 大 的影 响供 应 链 的竞 争力 。 本 文针 对化工企 业 A 公 司原材料供应 商 的选择 及 评价 问题 进 行研 究 ，通过 供应 商选择 及评价 的相 关理论 ，尝试运用层 次分析法 等合适 的供 应 商选择 方法 , 从化 工行业 自身 的角度 出发 ，结合 A 公司 的实 际发展情 况 ，对 其 如何完 善和建 立供 应 商选 择 及评 价 体 系做 了一 些探讨 。 本文在 说 明 了研 究背 景 、 目的和 意义 的基础 上 ，首先 阐述 了供应 商 管 理 的 发展情 况 ，然后介 绍 了供 应 商选 择和评价 的 国 内外 文 献 ，为本 文 的研 究奠 定 了 理论基础 。接着 ，通 过介 绍 A 公 司 的概况 ，分析 了 A 公 司在 原材 料供应 商选择 和评价 中存 在 的 问题 并进 行 了总 结 ，提 出 了构建新体 系 的必然 性 。最后 ，本文 结合 A 公司 自身原材 料特 点对供 应 商进 行 分类 ，通 过层 次分析 法 得 出供 应 商选 择和评价方 法 ，最 终建立 了新方 案 。 本文共 分六 章 ：第 一 章为研 究背景及 论文框 架介 绍 ；第 二 章 为供应 商选择 和评 价 理论 概 况 ；第 三 章 为 A 公 司 的现状 进 行 分 析 ；第 四章提 出 了 A 公 司 原材 料供 应 商选 择 和评 价 方案 设计 ；第 五 章是 实施 的过 程 ；最后 ，提 出本 篇 结 论和 展 望 。 关键 词 ：供 应 商选 择 和评 价 ，供 应 商 分类 ，层 次分 析 法 中 图分类 号 ：F27 A B S T R A C T Supp lier se lect ion an d eva lua t ion is th e cor e conten t o f th e supp lier m anagem en t. And it ’ s a lso the ba sis of purcha sing adm in istra t ion and h igh ly eff ic ien t supp ly cha in . In or der to ach ieve h igh qua lity, low co st, qu ick re spon se, flex ib le pr oduct ion, en terpr ises m u st dep en d on sc ien t if ic supp lier se lect ion an d eva lua t ion m ode l for th e b est partner s. Now aday s, m any enterpr ises haven t a format ion of an overa ll eva luat ion system when fac ing the pr ob lem . So it ’ s impo ssib le to se lect stra teg