绩效计划与指标体系构建精讲精练.ppt.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * ? * ? * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 最高目标的设立 考核指标 考核指标 配 分 指标名称 计算方式 指标界定 最高 目标 考核 目标 最低 目标 1 线切割 合格率 线切割合格率= 合格数÷切割总数×100% 经过切割的产品（模具和样板）经检验员检验后合格即为合格数。 100% 98% 95% 80 2 钼丝 节约率 钼丝节约率= 实际消耗÷定额标准×100% 要求熟练操作线切割机，平衡转数、进给量速度。 定额标准为工艺文件规定标准； 实际消耗指领料单数量 100% 95% 90% 10 3 设备 完好率 设备完好率= 坏机时数÷应完成工时*100% 车间内的设备在生产计划安排内正常使用。 月坏机工时数指在生产计划安排时间内的设备故障时间。 月完成工时指正常生产时应完成的标准工时。 3% 10% 20% 10 现实中有可能实现的目标，但难度非常大。当绩效结果等于或高于这个数据时，该项考核得分为配分的120%或150% 最低目标的设立 考核指标 考核指标 配 分 指标名称 计算方式 指标界定 最高 目标 考核 目标 最低 目标 1