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项目启动会永强集团—英仕达公司 目录 公司、产品、团队简介 前期工作成果 期望 4 1 2 3 公司简介 用友公司成立于1988年，是中国最大的管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件、小型企业管理软件、财政及行政事业单位管理软件、汽车行业管理软件、烟草行业管理软件、内部审计软件及服务提供商，也是中国领先的企业云服务、医疗卫生软件、管理咨询及管理信息化人才培训提供商。中国及亚太地区120多万家企业与机构通过使用用友软件，实现精细管理、敏捷经营。 2001年5月18日，用友软件股份有限公司成功在上海证券交易所发行上市。用友软件股份有限公司连续多年被评定为国家“规划布局内重点软件企业” 永强集团组织架构 临海市英仕达遮阳制品有限公司经营理念 U8产品介绍 用友U8是一套企业级的解决方案，可满足不同的制造、商务模式以及不同运营模式下的企业经营管理，U8全面集成了财务、生产制造及供应链的成熟应用，延伸客户管理至客户关系管理（CRM），并对于零售、分销领域实现了全面整合。同时通过实现人力资源管理（HR），办公自动化（OA），保证行政办公事务、人力管理和业务管理的有效结合。用友ERP－U8是以集成的信息管理为基础，以规范企业运营，改善经营成果为目标，最终实现从企业日常运营、人力资源管理到办公事务处理等全方位的产品解决方案。 项目经理个人介绍 丁文成 顾问级别 高级顾问 深圳摩比天线： 北京航空食品： 唐山国丰钢铁： 香港中旅集团： 宁波罗蒙西服： 供应链管理，财务，项目管理。 重要项目经历： 擅长领域： 教育经历： 东华大学 信息管理 学士 2008-至今：用友软件股份有限公司 职位：高级咨询实施顾问，项目经理 负责U8项目实施，咨询? 2005-2008：国内某ERP软件公司 职位：高级咨询实施顾问，项目经理 负责ERP系统大项目管理，实施。 从业经历（5年ERP实施经验） 个人格言： 专业能力+专业态度 姓名 项目角色 工龄 重要项目经历 简单背景 聂云阳 生产经理 6年 大连新重 内蒙宏利化工 高级生产设计师 朱钊 销售经理 10年 北京骏马 厦门京东方 高级销售顾问 王蕾 财务经理 5年 北京汉铭信通 北京嘉友房地产 集团公司财务部长 周小萌 库存经理 7年 苏州京东方茶谷 深圳摩比天线 高级需求分析师 卢雪婷 采购经理 8年 北京俏江南餐饮 国家林业局规划院 采购部总经理 顾问组成员 用友ERP家具行业成功实施案例 家具行业ERP实施难点 整体目标 关键应用目标： 1、加强信息化水平：加强集团整体信息化水平，实现跨公司的信息交流以及信息共享。 2、集成应用：提高跨公司业务的处理能力，提高业务处理质量和效率。 3、跨公司协同运作：实现生产、财务、预算及报销的一体化运作水平。 4、发挥供应链的优势：通过一体化的信息整合，实现业务处理的一体化。提高供应链优势。 英仕达公司供应链应用目标 提高物资流通能力：实现商品运输的全程管理以及异常业务（如退货）的处理能力。 提高商业流程能力：提高订货及合同的管理效率，降低管理成本。 提高信息流通能力 ：提高部门与部门之间、公司与公司之间的信息传递及信息共享的能力及效率。 提高资金流通能力：提高资金的周转效率，降低管理成本， 英仕达公司生产应用目标 提高原材料库存管理水平：设置最佳库存水平，优化库存设计，提高库存效率。 提高供应商管理水平：通过对供应商的报价管理、信用管理提高采购效率，降低采购成本。 生产环节优化：通过对生产流程的优化，降低成品的生产成本，提高产品质量。 提高员工生产效率和设备利用率：通过对员工生产能力以及设备能力的模拟，实现最优的资源配置。 英仕达公司财务应用目标 提高财务处理效率和质量：通过对财务流程和单据处理的优化，从而提高财务处理的效率以及财务处理的质量。 增强预算控制能力：通过对历史预算及实际成本的分析，提高预算的准确性并简化预算流程。 增强成本控制能力：通过对历史成本分析，降低和消除非必须成本。 降低财务运行成本：通过对财务流程的优化，降低财务运行的成本。 实施范围 项目成功实施=有准备的企业 + 合适的软件+ 成功的实施方法 供应链管理 生产 财务 实施部门 采购部 销售部 仓库 车间 财务部 相关产品 U8采购管理 U8销售管理 U8库存管理 U8生产管理 U8财务管理 整体规划 2009年6月-2009年11月 供应链、生产、财务模块在英仕达公司的试点 第二阶段 2009年12月-2010年4月 供应链、生产、财务模块在卡迪公司和花园公司推广 第三阶段 2010年5月-2010年9月 集团整体上线，应用模块：供应链、生产、财务