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沃尔玛业务经理工作细节 负责沃尔玛的业务经理,除了通过一般业务经理应该考核的资料与要求外,还要背熟这个文件才可以上岗. 一.每日工作要点: 星期一 登陆沃尔玛网站下载定单,打印出来并保存! 登陆网上邻居,在日报表中扣数,开送货单 处理工作邮件. 下午开促销员会议. 登陆沃尔玛网站下载上周零售链报告,并分析销售,库存,商品活动状态,关注无销售的商品并找出原因及做出对应措施. 对于畅销商品,要关注销售及公司库存,保证安全库存,并知会文员向工厂下单订货. 输入销售报表. 星期二 处理工作邮件. 整理送货单据,及时给到财务结款. 开退货单. 整理报价单.关注新品建档情况及老品库存清理情况. 看近期有无重大节假日或销售是否理想,制订有效可行的促销方案.找沃尔玛门店负责人沟通方案. 巡视卖场,发现问题及时处理.商场有价格非正常异动要及时反馈并处理.对得知邻近竞争商场有价格异常时,要去竞争商场的现场核对真实与否. 星期三 处理工作邮件. 对未核对完的送货单最后核对. 了解本周销售情况,有哪些需要找门店主管下单的品项及数量要整理出来,找门店主管帮忙下单. 到卖场与商场主管保持客情关系维系,了解竞品销售情况,有无新品上柜,有无促销活动.了解促销员有无遇到难题,及时给予处时理. 厦门业务去漳州沃尔玛巡视,内容如3所示. 星期四 下载沃尔玛定单,扣数.开送货单. 处理工作邮件. 整理送货单据,及时给到财