项目利益相关者协调度测评及研究_常宏建.pdfVIP

战略管理 项目利益相关者协调度测评研究* ○ 常宏建 张体勤 李国锋 摘要  项目利益相关者管理的核心内容是对他们之 相关者管理的本质和核心内容就是对他们之间的合作关 间的合作关系进行协调管理，针对项目利益相关者之间 系进行协调管理，而如何衡量项目利益相关者之间的合 合作关系有效测度和实证研究的不足，本文构建了项目 作关系协调一致的程度，明确项目组织所处的状态，以 利益相关者协调度测评体系，形成了一套实用的项目利 指导这种合作关系向有序化发展，无疑是项目利益相关 益相关者管理工具。本研究深入项目内部结构和功能特 者管理的重心，但这方面的研究非常匮乏。 性，考察了项目利益相关者之间关系的多个维度，使得 本文基于协同学和复杂网络理论建立项目利益相关 项目利益相关者协调度的测评更加客观。通过对项目利 者协调度测评体系，深入分析、测量项目利益相关者之 益相关者协调度的测评，能够有效指导项目管理者分析 间的合作关系，