第十章 决策分析.pptVIP

效用的概念： 同样一笔货币，在不同场合或不同人面前，其价值在人们主观感觉上有所不同，这种主观上感到的价值，就称为效用。 效用反映了决策者对待损益值的特殊心理以及对待风险的不同态度。 效用的特性 客观性：效益越大或损失越小，则效用越大 主观性：同样的效益，不同人感觉不同，这与人的社会责任、经济实力、心理因素等有关。 效用曲线 效用值与效益值之间的关系曲线称为效用曲线。 效用曲线的获得方法：心理测试方法 1. 把最大效益（如200元）对应的效用规定为1，最小效益（如-100元）对应的效用规定为0；得效用曲线上的两个点。 2. 提问： 方案1：50%的概率获得200元，50%的概率损失100元； 方案2：稳得25元。 若受试人选方案2，说明方案2的效用大于方案1，可减少方案2的收益，直到受试人选不出最优为止。此时，若方案2为0元，则0元的效用为 U(0)=1?0.5+0?0.5=0.5,得效用曲线上的点(0,0.5)。 继续提问： 方案1：50%的概率获得200元，50%的概率得0元； 方案2：稳得80元。 U（80）= 1?0.5+0.5?0.5=0.75 -100 0 200 1 效用曲线的三种类型 0 保守型 冒险型 中间型 保守型：对获利反映迟钝，对损失反映敏感； 中间型：收益的增长与效用的增长呈正比例关系； 冒险型：对获利反应敏感，对损失反应迟钝。 利用效用值进行决策