《MT生产公司发展战略研究.》.pdf

1．宏观环境分析 器械所 占份额低，发展空间大。与发达国家相比，中国医疗器 政治法律环境。一个国家的政治与法律环境会对企业监 械在世界市场的份额依然很低。从医疗器械和药品的销售比 管、消费能力以及其他与企业有关的活动产生十分重大的影 例来看，中国为 1：5，而在发达国家两者的销售比例为 1： 响力。一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策 、法律法 1．9，可见中国医疗器械工业的发展空间很大。 规等因素常常制约、影响着企业的经营行为，尤其影响企业 技术环境。医疗器械行业是一个多学科交叉、知识密集、 较长期的投资行为。为此，从以下方面进行分析 ： 资金密集的高技术产业，涉及到医药、机械、电子、塑料等多 (1)政治环境稳定，有利于经济发展。 个行业。经过十多年的积累，MT公司是聚积并培养了一批具 (2)中国宏观经济政策将保持连续性。 有设计开发经验的工程师团队。内窥镜下的早癌诊断和治疗 (3)营改增有利于降低生产企业成本。 是内窥镜下治疗的主要方向，该研发团队能够紧跟医疗技术 (4)国家食品药品监督管理总局的成立，有利于统一监 发展的方向，并将其发展方向确定为产品发展的方向。MT公 管尺度和准入标准，避免 “劣币驱逐良币”现象的发生。 司的研发人员有志为国人提供质优价廉的设备和耗材。 (5)医保覆盖范围进一步扩大，保障水平也逐渐提高。 2．行业环境分析 (6)集中招标采购将成为高值器械的主要采购形式。 由美国波特教授首先提出的波特五力模型，是进行行业 (7)行业平均增长率高，《医疗器械科技产业 “十二五”专 分析的有效工具。 项规划》表示，近年来 中国医疗器械产业平均增速在 25％左 在对五个方面进行分析时，针对每一个方面的相关影响 右，远高于同期国民经济平均增长水平，而同期全球医疗器 因素，按照是否同意其因素的表述内容评分，进行定量研究。 械产业平均增速约 7％。 评分分为5等 ：坚决反对评 5分。一般反对评4分，不同意也 由于MT公司的65％业务发生在国外，所以，还要对主 不反对评3分 ，一般同意评2分，坚决同意评 1分。计算每一 要的国际市场政治法律情况进行分析： 方面的分数，分数越低说明对公司的影响越小。其计算方法 欧美等发达国家很早就对医疗器械生产、销售和使用进 为：得分=(A÷N)XB式中：卜 由评分者回答的，每一方面 行监管。相关监管体系经过数十年的发展，已经形成一整套 相关应是表述内容的得分总和；N—评分者回答问题的个数； 法律、法规和标准体系。 B一评分者最后一个项 目的回答、多得到的最重要性得分。最 通过企业 自律、政府部门上市前准人和上市后监督的结 后一项是本次评价的最关键的问题。 合，在基于风险评估的结果下，控制医疗器械生产和使用。这 MT公司产品主要是两大类，一类是高值耗材(支架类产 种监管模式经过了历史的验证，近期应该不会发生变化。 品)；二类低值耗材 (活检钳等)。在进行各方面分析时，会综 经济环境。由于外贸销售 占MT公司65％，所以汇率变 合兼顾产品的共性 ，进行汇总分析。 动直接影响到销售额。2013年以来 ，人民币汇率将要趋于稳 (1)供应商的讨价还价能力 定，不会出现明显的大起大落。中国经济将会继续保持平稳 根据 MT公司产品类别的不同，供应商讨价还价能力是 较快的增长。人民群众的幸福指数将会继续增加。同时，虽 不同的。 然欧美经济危机尚未见好转 ，但是也给以质优价廉著称 的 高值耗材类由于生产的技术比较先进，产品毛利率相对 中国医疗器械提供