通力公司ERP设计和项目实施的研究.pdf

硕J二论文 通力公idERP设计oj项日实施研究 摘 要 随着科学技术的发展，人类社会逐步向信息时代迈进，人们越来越清楚地认识到， 信息资源在社会生产和人类生活中将发挥同益重要的作用。信息系统的建设与应用、 导入实施先进的ERP管理信息系统是一种有效管理模式，使得企业在市场的激烈竞争 中保持优势和不断发展，面对迅速变化的环境能够灵敏地做出有效反应。 项目化的发展趋势正逐渐改变着组织的管理方式。项目管理已经变成了一种系统 的方法。通过按项目进行将使得目标更加明确，实现目标的过程更加有条理，对过程 的控制将更加科学，通过可视化工具使沟通更为有效，带领团队的能力将大为提高。 论文通过对通力公司ERP项目设计与实施的过程，研究企业如何运用项目管理方 法全面、有效地导入ERP系统，真正为企业的快速发展，优化内部管理，积极面对激 励的外部竞争打下扎实的基础。全文共分为五章：第一章阐述论文的选题背景、研究 现状、论文的主要内容和结构。第二章概述ERP和项目管理的理论知识。第三章是通 力公司ERP项目的需要分析。第四章研究通力公司ERP系统设计。第五章研究通力公 司ERP项目实施过程控制。期待通过本文的研究，能对中小型的制造性企业运用项目 管理方法导入ERP系统有一定的参考价值。 关键词：ERP系统，项目管理方法，中小型的制造性企业 Abstract and isgradually ofscience beings the technology,human A10ng、^，ithdevelopment resources are thatinformation awaring totheinformation increasingly moving age，people of roleinsocial andhumanlife．Theconstruction will aIl production playimportant ERP andthe ofadvancedm锄agement， information implementation systems，applications andcontinuous mthe is锄ef凳ctive model，maintainadvantage development management tothe environment changing rapidly fierce respondeffectively competition，and