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- 2015-12-04 发布于湖北
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第九章公共部门薪酬管理.ppt
第九章 公共部门薪酬管理 【教学目的与要求】 通过讲授,使学生了解和掌握公共部门良好的薪酬制度是组织有效地吸引、保留和激励工职人员的关键所在。 【重点和难点】 薪酬结构、影响因素、管理原则、与制定方法,以及工资、奖金、津贴、福利内容的相互关系,社会保险现状与改革目标和进程。 第一节 薪酬的结构、影响因素与管理原则 一、薪酬的结构 1.含义: 薪酬是指员工从组织所得到金钱和各种形式的服务和福利,它作为组织给员工的劳动回报的一部分,是劳动者应得的劳动报酬。 所以,薪酬既包括货币形式的财务回报,也包括非货币形式的各种各样的福利等,是组织对员工回报或报酬的一个组成部分,也称总薪酬包。 2.组织对员工的报酬 1)薪酬形式 A.直接薪酬 a.工资(基本工资、绩效工资) b.奖金 c.津贴 d.补贴 e.其他薪酬 B.间接薪酬 a.公共福利 b.个人福利 c.有偿假期 d.生活福利 2)精神形式 A.社会性精神回报 a.地位象征 b.表扬与肯定 c.社交的机会 d.喜欢的任务 B.职业性精神回报 a.职业安全 b.自我发展 c.晋升机会 d.培训机会 e.职业灵活性 f.工作挑战性 二、薪酬的作用 1.保障作用: 2.激励作用: 需求—动机—行动—
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