人力资源管理（修订版） 作者 郭爱英 第6章 薪酬管理.pptVIP

第6章 薪酬管理 本章内容： 薪酬管理概述 薪酬水平和结构管理 薪酬等级制度 薪酬体系设计的模式 教学目的和教学要求 1、理解薪酬的概念、构成及功能 2、掌握薪酬管理概念及意义 3、理解薪酬管理应当遵循的原则 4、重点掌握基本薪酬的设计流程 5、理解薪酬水平和结构管理的有关内容 6、了解薪酬等级制度的有关内容 §6.1 薪酬管理概述 本节内容： 薪酬概念及构成 薪酬功能 薪酬管理的内容与原则 一、薪酬概念及构成 1、报酬与薪酬 报酬是作为个人劳动回报而得到的各种类型的酬劳。 报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种 。 报酬的狭义概念，仅指经济类报酬，也叫薪酬。 2、薪酬构成 企业的总薪酬包括以现金直接支付的工资（直接薪酬）和间接以货币支付的福利（间接薪酬）两个部分。 基本形式：基本工资、成就工资、激励工资、津贴以及福利几种。 二、薪酬的功能 补偿功能 激励功能 成本控制功能 三、薪酬管理的内容与原则 1、薪酬管理的内容 企业薪酬管理的主要内容包括薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬形式、特殊群体薪酬，以及薪酬分配实施系统的构建与操作管理等方面的决策、建设执行和控制活动。 前三项属于薪酬管理的核心决策内容，后三项属于薪酬管理的支持性决策。 2、薪酬管理的原则 补偿原则； 公平原则； 透明化原则； 竞争性原则； 经济性原则； 合法性原则。 §6.2 薪酬水平和结构管理 本节内