人力资源管理实务教程 作者 罗钢主编 第四章：人员招聘.pptVIP

第四章 人员招聘 学习目标 主要内容 本章小结 思考练习 掌握人员招聘的一般程序 了解内部招聘与外部招聘 了解人员选拔方法 掌握面试的技巧 了解招聘管理工作的主要内容 主 要 内 容 第一节 人员招聘概述 第二节 人员招聘的程序 第三节 人员招聘的方法 第一节 证券上市制度 人员招聘的意义 人员招聘的原则 人员招聘的前提 （三）有利于人力资源的合理流动 一个科学有效的招聘系统，可以促进人员的合理流动，帮助人们找到适合的工作岗位。做到工作职责匹配、调动人的积极性、主动性和创造性，让人们的潜能得以充分的发挥，达到人力资源有效配置的目的。 （三）用人所长原则 组织在招聘人员中，不仅要考虑选人的标准，力争将合适的人员放在合适的岗位，而且要关注应聘人员的特长和兴趣，尽量用人所长，工作内容与个人兴趣结合。做到量才使用，人尽其才，事得其人。 （四）平等竞争原则 平等竞争是市场有效性的特征。组织招聘工作也应遵循平等竞争的游戏规则。对所有应聘者都应一视同仁，不能因地域、户籍等因素限制平等竞争市场规则。只有平等竞争，才能通过各种选拔流程将优秀人才选拔出来。 （五）效率优先原则 效率优先是市场有效性的重要游戏规则。这一规则在