项目评估与风险管理二.ppt

项目评估与风险管理（二） 主要内容 风险 风险管理 项目风险管理 项目风险管理 项目风险管理应掌握的内容 项目风险管理的重点 项目风险管理的过程 项目风险管理的工具与技术 项目风险管理的术语 项目风险管理模拟题 项目风险管理的重点 项目风险管理的基本概念与术语 项目风险管理过程（Risk Management Process） 基本概念 风险是指由意外事件或无计划而造成偏离目标的可能性。R = f ( p , I) 风险影响=风险概率×风险损失 风险加大因素： 项目持续时间延长 计划的制定与执行间隔延长 项目人员、团队或组织缺乏类似项目经验 使用的技术和方法较新 风险的特点 风险就是危险，是对某一决策方案的实施所遭受的损失、伤害、不利或毁灭的可能性的度量.它包含以下几个含义和特点： 1)风险是针对危险、损失等不利后果的。 2)风险存在于随机状态中，状态完全确定时则风险消除。 3)风险是针对未来的。 4)风险是客观存在的，不以人的意志为转移，所以风险的度量中，不应涉及决策人的主观效用和时间偏好。 续上 5)风险是相对的，尽管风险是客观存在的，但它却依赖于决策目标。没有目标，当然也谈不上风险。同一方案，目标不同风险也不一定相同。 6)风险主要取决于两个要素，行动方案和未来环境状态。 7)风险虽然是客观的，但人们可以从不同的目标去感觉它，度量它，因此风险可以是多维的。比