学习龙湖一二级节点开发计划.xls

Sheet3 Sheet2 Sheet1 计划类别 任务名称 工期 前置任务 开始时间 完成时间 执行部门 备注及说明 一级 土地拓展 272 个工作日 发展部 区域公司发展部向集团提供意向项目信息 1 个工作日 阶段成果 土地阶段投资分析成果 9 个工作日 项目启动会，此阶段成果已完成，只需填写实际完成时间。 1、《项目投资建议书》 5 个工作日 市场调研和资料搜集 3 个工作日 编制《公司战略意图、市场假设及客户定位》报告 5SF 2、《项目预案》 4SS 3、《项目投资分析模型（土地版）》 PMO会议审核及论证 2 个工作日 PMO 投委会审核 二级 取得中标通知书 0 个工作日 项目公司注册 97 个工作日 行政部 准备项目公司注册所需的资料 11 个工作日 确定项目公司注册代理公司并签订合同 10 个工作日 项目公司注册领取营业执照，获得公章 56 个工作日 13,14 完成结汇 30 个工作日 土地出让合同（包括勘界、地形测绘等） 123 个工作日 1、项目公司注册成立拿到公章，需在2008年01月15日之前；2、注册资本金结汇完成需在2008年2月29日之前。 延后签订土地出让合同 33 个工作日 了解上海市签订土地出让合同政府内部的流程和审批程序 了解在延后签订土地出让合同中需要公关的难点和关键人物 进行政府公关，延后签订土地出让合同 27 个工作日 1、赵总协调、发展部辅助。 完成拆迁 指发展部完成地上和地下建筑障碍物的拆迁，工程可进场施工 确认动拆迁完成时间 8 个工作日 11FS+20 个工作日 督促政府与一级开发公司按时完成动拆迁 23SS 土地合同签订 7 个工作日 支付10%地价款 25FS+15 个工作日 计财部 1、是否需在结汇完成以后进行。 付清剩余90%地价款及全部契税 项目全部结汇在2008年3月29日前完成 办理建设用地规划许可证 19 个工作日 《方案审查意见》是办理《建设用地规划许可证》的前置条件 办理建设用地批准书 25FS+9 个工作日 1、春节假期。 获得地块的地形图、规划定界报告等 建设用地规划许可证申请表 29FF,30FF 建设用地规划许可证审批 29,30,31 取得建设用地规划许可证 32FF 1、需完成拆迁，才能办理国土使用权证；2、办证时间根据土地款付款计划确定，此处为暂估。 办理国土使用权证 45 个工作日 资料准备 准备建设用地批准书 29FF 准备建设用地规划许可证 全部地价款缴纳凭证 27FF 契税缴纳凭证 33FF 地籍图 土地证办理申请表 国土使用权证审批 15 个工作日 33FS+4 个工作日,27 关键 1、取得国土使用权证 42FF 2、交地（发展部向工程部交地） 发展部向研发部移交项目资料（成交确认书、区域控规资料、项目规划条件、上会资料等） 办理银行贷款 84 个工作日 准备资料提交申请（需国土证、用地规划许可证） 33,43 银行接受申请，委托评估机构对项目进行评估；公司委托土地评估机构对土地进行评估 21 个工作日 支行递交省分行上会审批 低密度项目需要呈报总行审批 14 个工作日 签定借款合同，办理土地抵押登记 下贷（四证） 43,33,181,144 项目启动 项目团队 构建项目团队 项目负责人和研发职能负责人必须确定 建立项目部组织架构 项目负责人 建立工程管理制度 55SS+5 个工作日 团队培训 56FS-5 个工作日 项目启动阶段成果 4、《项目定位报告》 营销部 规划方案,规划指标介绍 研发部 产品需求和建议 会所、商业、公共部位及住宅配置标准 6 个工作日 精装房规划（如有） 项目的开发及销售计划 5、《项目一二级进度计划》 6、《成本敏感分析、价值分配及目标成本预设》 造价部 各类成本预测分析（土地费用，建安成本，期间费用，总