建筑工程资料管理(监理).ppt

执行标准及编号是指施工单位自行制定的企业标准的名称、编号 企业标准有 编制人 批准人 批准时间 标准名称 编号 施工单位当前如无 企业标准，可暂选用国家有关部委、省市及其他企业公开发布的标准，但选用标准的质量水平不得低于国家现行施工质量验收规范要求 技术洽商 监理的概念 监理的含义 “监理”的含义，可表述为：以某项条理或准则为依据，对一项行为进行监视、督察、控制和评价，守“理”者按程序办事,违“理”者则必究 与建设单位、承建商之间的关系是一种平等主体关系，应当按照独立自主的原则开展监理活动 监理的基本方法就是 控制 监理规划： 工程建设监理规划是监理单位接受业主委托后，编制的指导项目监理组织全面开展监理工作的纲领性文件，它是在项目监理机构充分分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方等的情况后，制定的指导工程项目监理工作的实施方案。 监理月报: 监理月报是建筑工程项目监理部，定期每月向公司及业主汇报工程施工质量、进度及投资情况的书面报告，主要内容有实际施工进度满足计划进度情况，本月工程报验签证情况，本月工程施工情况、施工监理情况及对存在的问题处理情况，下月施工监理打算. 三、监理合同履行情况 1、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、 2、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。 3、主动做好事前控制工作（如审图、做好监理交底等），事中控制（如钢筋安装中的跟班检查等）积极采取事后控制措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保证工程施工质量和工程进度。 4、积极协助业主抓好施工进度，认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒施工方抓紧施工进度。 5、仔细核实完成工程量，审核施工方工程款支付申请，控制工程造价。 6、对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育，提高他们的安全施工意识，做到安全施工。 指导老师：马一跃 （1） （2） （3） 企业标准的质量水平不得低于国家施工质量验收规范的规定要求 施工技术交底记录的填写要求 1 （4） （5） 交底内容摘要，只填写已交待执行标准中的章、节标题和补充内容概要 工程洽商记录是建筑工程施工过程中，一种协调业主和施工方、施工方和设计方的记录，它是工程施工、验收、改扩建及维修的基本的重要的资料，也是做竣工图的重要依据 什么是洽商记录 2 经济洽商 洽商记录的分类 评定单位工程的观感质量 核查单位工程的全部质量保证资料 (1) (2) (3) 全项抽检不同分部、不同工种的四个以上的分析工程 工程竣工验收的内容 3 3.1 监理单位文件资料的内容 3.2 监理资料管理流程的内容 “理” 通常指条理、准则 “监”是监视、督察的意思 监理的概念 1. Text 监理的性质 监理的科学性体现为其工作的内涵是为工程管理与工程技术提供智力的服务 成为建设单位与承建商之间的公正的第三方。要维护建设单位和不损害被监理单位双方的合法权益 Text 独立性 科学性 公正性 建设工程监理工作的主要内容 2. 基本工作就是 “四控” “两管” “一协调” “四控” ①工程进度控制 ②工程质量控制 ③工程投资控制 ④工程安全生产控制 “一协调” “两管” ①合同管理 ②信息管理 是全面地组织 甲方、乙方 三方的协调 监理单位文件资料是指监理单位在设计、施工等阶段监理工程中形成的文件。在我国主要是施工阶段形成的文件资料，包括以下内容： （1）监理规划。由监理单位的项目监理部在建设工程施工前期形成并收集汇编的。 （2）监理实施细则。对于技术较复杂、专业性又较强的工程建设项目，还应由专业监理工程师负责编制《监理实施细则》，并经总监理工程师批准。 （3）监理月报中的有关质量问题。在监理全过程中形成，监理月报中的相关内容。 （4）监理会议纪要中的有关质量问题。在监理全过程中形成，有关的例会和专题会议记录中的内容。 (5）进度控制。在建设全过程监理中形成，包括工程开工／复工报审表、工程延期报审与批复、工程暂停令。 （8）分包资质。在工程施工期中形成，包括分包单位资质报审表、供货单位资质材料、试验等单位资质材料。 （6）质量控制。在建设全过程监理中形成，包括施工组织设计（方案）报审表、工程质量报验申请表、工程材料构配件/设备报审表、工程竣工报验单、不合格项目处置记录、质量事故报告及处理结果。 （7）造价控制。在建设全过程监理中形成，包括工程款支付申请表、工程款支付证书、工程变更费