现代工业企业管理 作者 刘晓峰 第6章 产品开发与创新.pptVIP

工业企业管理 第六章 产品开发与创新 知识目标 了解产品工艺准备 了解新产品的试制与鉴定 熟悉、弄清产品生命周期各阶段的特点和营销策略 理解产品创新含义和分类 理解新产品划分和特点 掌握产品创新过程 掌握产品设计的过程 能力目标 能树立产品创新和开发理念 能分析产品处于哪个阶段应采用怎样的营销策略 能参与产品的开发和创新 能编制产品工艺设计的计划 能具备产品设计管理能力 6.1　产品开发与创新概述 6.2 产品设计 6.3 产品的工艺准备 6.4 新产品的试制与鉴定 6.1　产品开发与创新概述 一、产品开发与创新特征和分类 产品品种创新要求企业根据市场需要的变化，根据消费者偏好的转移．及时地调整企业的生产方向和生产结构，不断开发出用户欢迎的适销对路的产品； 产品结构创新在于不改变原有品种的基本性能，对现在生产的各种产品进行改进和改造，找出更加合理的产品结构，使其生产成本更低、性能更完善；使用更安全，从而更具市场竞争力。 产品创新的特征 ： 技术性 新颖性 同时具备硬件价值和软件价值 受益非独占性 系统性 产品创新的分类 ： 结构性创新 空缺创造式创新 根本性创新 渐进性创新 二、产品开发与创新的意义 不断开发新产品有利于企业提高市场竞争能力 开发新产品有利于增强企业活力，提高企业素质 开发新产品有利于企业提高经济效益 开发新产品有利于提高企业的声誉和市场地位 三、产品开发与创新的原则与方式 1．产品开发与创新的原则 市场需求原则 竞争力强原则 经济效益原则 技术优势原则 2．产品开发与创新的方向 产品设计多能化和个性化 生产经营多样化和系列化 科技、生产、市场紧密化 新产品的开发合作化 3．产品开发与创新的方式 引进方式 独立研制方式 研制与引进相结合 协作研制 4.产品开发与创新的程序 调查阶段 构思创意阶段 构思筛选阶段 新产品设计阶段 新产品拭制试验阶段 新产品鉴定评价阶段 新产品的市场开发阶段 6.1　产品开发与创新概述 6.2 产品设计 6.3 产品的工艺准备 6.4 新产品的试制与鉴定 一、新产品的类型及设计要求 所谓新产品，是指与老产品在技术指标、性能、结构、用途和使用方式上具有本质不同或明显差异的产品。 2.新产品的类型 发明性新产品 改进性新产品 换代性新产品 3.新产品的特性 先进性 效益性 实用性 适应性 创造性 二、产品的选择 产品的角色定位是否较明晰 产品的独特卖点是否很突出 产品是否是市场上空档产品 产品是否是企业的长线产品 三、产品设计的要求 社会发展的要求 经济效益的要求 新产品的使用的要求 制造工艺的要求 四、产品设计的过程 产品构思 总体设计 技术设计 工作图设计 6.1　产品开发与创新概述 6.2 产品设计 6.3 产品的工艺准备 6.4 新产品的试制与鉴定 一、产品工艺准备范围和内容 1.工艺准备范围 2.工艺准备的内容 产品设计的工艺性分折与审查 制定工艺方案 编制工艺规程 工艺装备的设计与制造 二、产品工艺设计 三、产品工艺定额制定 有效消耗是指构成产品的材料净耗 工艺损耗 四、产品工艺文件管理 工艺文件的编号 工艺文件的审批 工艺文件的保管和发放应符工厂文件、资料、档案管理制度 工艺文件的更改 6.1　产品开发与创新概述 6.2 产品设计 6.3 产品的工艺准备 6.4 新产品的试制与鉴定 一、新产品试制工作阶段划分 新产品试制是在产品按科学程序完成“三段设计”的基础上进行的，是正式投入批量生产的前期工作，试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。 二、新产品试制工作程序 进行新产品概略工艺设计 进行工艺分析 产品工作图的工艺性审查 编制试制用工艺卡片 根据产品试验的需要，设计必不可少的工装 制定试制用材料消耗工艺定额和加工工时定额 零部件制造 编写试制总结 编写型式试验报告 编写试用(运行)报告 编制特种材料及外购、外协件定点定型报告，由研究所负责 三、新产品鉴定 鉴定大纲完成样品或小批试制产品的各项测试； 鉴定大纲备齐完整成套的图样及设计文件要求； 组织技术鉴定，履行技术鉴定书签字手续 * * 工业企业管理 在线教务辅导网： 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址： 工