技术创新管理 作者 雷家驌 6.pptVIP

1.技术整合概念界定 2.相关实证研究 1.技术整合概念界定 2.相关实证研究 3.两类技术整合的区别 4.面向工业生产的技术整合 1.企业技术整合的任务边界 2.企业技术整合的参与者 企业对内部和外部技术资源的整合是一种资源选择和提炼的过程，企业欲能有效整合项目内外的相关资源，即需要建立内外部资源整合的有效机制。 1.内部资源整合的机制 第四节 案例与阅读材料 【案例1】 J公司薄膜光伏电池 ---科研成果商品化 过程中的技术整合 【案例2】 B 企业直燃机 ---内部开发成果的 技术整合与商业化 【复习与思考】 一、重要概念 批量化生产、技术整合、面向批量化生产的技术整合。 二、思考题 1.企业为什么需要实现创新产品的批量化生产？ 2.实现创新产品的批量化生产有哪些可能的途径？ 3.面向批量化生产的技术整合的本质是什么？ 4.有哪些因素影响面向批量化生产的技术整合的效果？ 5.技术整合对于我国企业的现实意义有哪些？ 6.企业基于外部技术而实施产品创新，技术整合流程有哪些具体环节? 谢 谢！ * * 第六章 企业创新中的技术整合 第一节 技术整合:一种创新方法 第二节 整合的基本内容与过程 第三节 批量化生产的技术整合的实现 第四节 案例与阅读 在线教务辅导网： 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址：