第01章 项目管理概论课件.pptVIP

项目管理 教材 参考书 教材：毕星，翟丽，《项目管理》，复旦大学出版社，2000年版 甘华鸣，《项目管理速成》，（上、下册）企业管理出版社，2002年版 赵铁生，《工程项目管理》，天津大学出版社，1992年版 郎荣燊，刘荔娟，《现代项目管理学》天津大学出版社，1996年版 袁义才，陈军编著，《项目管理手册》，中信出版社，2001年版 Kathy Schwalbe，《IT Project Management》机械工业出版社 教学目的 掌握现代项目管理的基本概念、原理和方法； 掌握项目管理各个方面所需的基本技术、方法和工具； 具备制定项目计划、组织、协调和控制的能力； 项目管理课程内容 项目管理概述 项目组织 项目经理 项目目标与范围管理 项目项目计划 项目进度管理 项目质量管理 项目成本管理 项目沟通与冲突管理 项目资源管理 项目采购管理 项目风险管理 项目终止管理 《项目管理》的成绩评定 出勤与课堂表现 30％ 项目管理规划作业和汇报：70％ 公共邮箱 存放课件 项目管理规划作业指导 xiangmuguanlilixin@126.com 邮箱密码：666666 第1章 项目管理概论 第一节 项目 典型的项目 建造一座大楼、一座工厂或一座水库 举办各种类型的活动，如一次会议、一次晚宴、一次庆典等 新企业、新产品、新工程的开发 进行一个组织的规划、实施