第九章领导(xc).pptVIP

第四篇 领导 第九章 领导 第十章 激励 第十一章 沟通 第九章 领导 第一节 领导概述 第二节 领导理论 第三节 领导问题 教学要求 了解领导与管理的不同、有关领导理论的变迁和研究内容。 重点 1. 领导的定义 2. 领导者影响力 3. 有关领导理论 难点 1. 领导与管理的不同 2. 有关领导理论的变迁和研究 第一节 领导概述 一、领导者与领导 二、领导者与管理者 一、领导者与领导 领导者，是能够影响他人并拥有管理职权的人。 领导，是带领一个群体和影响这个群体实现目标的过程。 （1）领导者必须有部下或追随者； （2）领导者影响力； （3）领导者作用：指挥、协调、激励。 二、领导者与管理者 1、共性 都是通过影响他人的协调活动来实现组织目标的过程； 都与组织层级的岗位设置有关。 2、区别 “所有的管理者都应该是领导者，但并非所有的领导者都是管理者。” 管理者的本质是职权，被管理者往往因追求奖励或害怕处罚而服从管理； 领导者的本质是信任，体现在被领导者的追随和服从，而并不完全取决于领导者的职位与合法权力。 第二节 领导理论 一、早期领导理论 二、领导权变理论 三、当代领导理论 一、早期领导理论 （一）领导特质理论 1、传统特质理论 认为领导者是天生的，只要是领导者就一定具备超人的素质。 2、现代特质理论 认为先天的素质只是人的心