行业分析与市场竞争战略.ppt

课前导入： 你了解自己的主修专业主要适用于哪些行业吗？这些行业有什么特点？在这个行业里主要的企业或机构有哪些？ 例：方便面行业五力分析 （一）识别竞争者 从行业的角度来识别竞争者 从市场的角度来识别竞争者 避免“竞争者近视症” （三）进攻还是回避竞争者 强竞争者或弱竞争者 近竞争者或远竞争者 好竞争者或坏竞争者 扩大市场份额： 一般而言，如果单位产品价格不降低而且经营成本不增加，企业利润会随市场份额的扩大而提高。 扩大市场份额应考虑以下因素： 经营成本 反垄断法规 格力“掌握核心科技” （二）市场挑战者 “今麦郎”挑战“康师傅”红烧牛肉面 （三）市场跟随者 （四）市场补缺者 快乐蜂（jollibee）对麦当劳：小而美 快乐蜂集团（Jollibee Group）由菲律宾华人陈觉中1975年创立，现为菲律宾规模最大的餐饮连锁集团，旗下拥有快乐蜂(Jollibee，西式快餐)、超群(Chowking，中式快餐)、格林威治(Greenwich，经营匹萨及各种意大利面食)、德意法兰西(Delifrance，法式面包和咖啡)等多个品牌。 在菲律宾，快乐蜂拥有75%的汉堡包市场份额和53%的快餐市场份额。 运营方式：与麦当劳相同，都提供清洁的环境、快速的服务和便利的店址。但不同的是，快乐蜂集中精力满足菲律宾消费者的独特口味 本土风味的饮食：快乐蜂的冠军汉堡与巨无霸竞争；它的桃子-芒果派模