人资源规划实践.doc

目 录 引言 7 人才规划主要结论 10 1、人才范围说明 10 2、中层管理人员 10 3、技术人才 11 4、核心职能人才 12 5、2005-2007年人员补充计划 14 第一部分 高层人才规划报告 18 1.1 高层人才范围确定 18 1.2 高层管理人员规划 18 1.2.1 总量 18 1.2.2 人才储备计划和紧急继任 18 1.3 中层管理人员 23 1.3.1 现状：总量与结构 23 1.3.2 各部门人才储备与继任计划 25 1、技术研发部 25 2、制造技术部 29 3、生产制造部 30 4、制造工程部 32 5、质量控制部 34 6、物资部 35 7、仓储中心 37 8、总装厂 39 9、结构件厂 41 10、桥箱厂 43 11、薄板件分公司 46 12、液压件分公司 48 13、热处理厂 49 14、动力厂 50 15、工模具厂 52 16、销售分公司 53 17、进出口分公司 55 18、发展规划部 57 19、财务部 59 20、人事劳动部 60 21、信息技术部 61 22、秘书处 63 23、办公室 64 24、武装保卫部 65 25、党委工作部 67 26、监察室 68 27、工会 69 28、挖掘机分公司 70 29、路面机械分公司 72 第二部分 技术人才规划报告 74 2.1 技术研发部技术人员规划 74 2.1.1 现状：总量与结构 74 2.1.2 人力资源需求调查结果 75 2.1.3总量目标与结构优化目标 78 2.1.4 人才缺口与补充计划 79 2.2 制造技术部技术人员规划 79 2.2.1 现状：总量与结构 79 2.2.2 人力资源需求调查结果 80 2.2.3总量目标与结构优化目标 81 2.2.4 人才缺口与补充计划 82 第三部分 职能人才规划报告 84 3.1 销售分公司规划 84 3.1.1 现状：总量与结构 84 3.1.2 人力资源需求调查结果 85 3.1.3 总量目标与结构优化目标 87 3.1.4 人才缺口与补充计划 88 3.2 进出口分公司规划 88 3.2.1 现状：总量与结构 88 3.2.2 人力资源需求调查结果 89 3.2.3 总量目标与结构优化目标 91 3.2.4 人才缺口与补充计划 92 3.3 发展规划部规划 93 3.3.1 现状：总量与结构 93 3.3.2 人力资源需求调查结果 94 3.3.3 总量目标与结构优化目标 95 3.3.4 人才缺口与补充计划 96 3.4 人事劳动部规划 96 3.4.1 现状：总量与结构 97 3.4.2 人力资源需求调查结果 97 3.4.3 总量目标与结构优化目标 99 3.4.4 人才缺口与补充计划 100 3.5 财务部规划 101 3.5.1 现状：总量与结构 101 3.5.2 人力资源需求调查结果 102 3.5.3 总量目标与结构优化目标 103 3.5.4 人才缺口与补充计划 104 3.6 物资部规划 105 3.6.1 现状：总量与结构 105 3.6.2 人力资源需求调查结果 106 3.6.3 总量目标与结构优化目标 107 3.6.4 人才缺口与补充计划 108 3.7 生产制造部规划 109 3.7.1 现状：总量与结构 109 3.7.2 人力资源需求调查结果 109 3.7.3 总量目标与结构优化目标 111 3.7.4 人才缺口与补充计划 112 3.8 信息技术部规划 112 3.8.1 现状：总量与结构 112 3.8.2 人力资源需求调查结果 113 3.8.3 总量目标与结构优化目标 114 3.8.4 人才缺口与补充计划 115 3.9 质量控制部规划 116 3.9.1 现状：总量与结构 116 3.9.2 人力资源需求调查结果 117 3.9.3 总量目标与结构优化目标 118 3.9.4 人才缺口与补充计划 119 附录一：x人力资源总体状况（正式员工） 120 附录二：其余各部门的人力资源需求调查结果（配置原则和需求情况） 123 4.1 制造工程部 123 4.2 仓储中心 124 4.3 总装厂 125 4.4 桥箱厂 125 4.5 薄板件分公司 126 4.6 液压件分公司 127 4.7 热处理厂 127 4.8 动力厂 128 4.9 工模具厂 129 4.10 秘书处 129 4.11 办公室 130 4.12 武装保卫部 131 4.13 党委工作部 131 4.14 监察室 132 4.15 工会 132 4.16 挖掘机分公司 133 4.17 路面机械分公司 134 引言 人才规划报告系广西x机械股份有限公司（以下简称“x”）委托y管理顾问公司（以下简称“y”）所做的管理诊断与人力资源战略规划项目的主要成果之一