创业者素质与能力.pptVIP

创业者 创业者是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程的人。 创业者素质和能力 创业素质与能力 心理素质 所谓心理素质是指创业者的心理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应为自信和自主；他的性格应刚强、坚持、果断和开朗；他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜，不以己悲。 身体素质 所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的，创业者工作繁忙、时间长、压力大，如果身体不好，必然力不从心、难以承受创业重任。 知识素质 创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维，要作出正确决策，必须掌握广博知识，具有一专多能的知识结构。具体来说，创业者应该具有以下几方面的知识，做到用足、用活政策，依法行事，用法律维护自己的合法权益；了解科学的经营管理知识和方法，提高管理水平；掌握与本行业本企业相关的科学技术知识，依靠科技进步增强竞争能力；具备市场经济方面的知识，如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等。 能力素质 创业者至少应具有如下能力：①创新能力②分析决策能力③预见能力④应变能力⑤用人能力⑥组织协调能力⑦社交能力⑧激励能力 当然，这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。提高素质的途径：一靠学习，二靠改造。要想成为一个成功的创业者，就要做一个终身学习者和改造自我者。 创业动机的含义与分类 什么是创业动机？ 创业动机是指引起和维持个体从事创业活动，并使活动朝向某些目标的内部动力。它是鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的内在力量。 创业动机的分类 事业成就型：获得成就认可、扩大圈子影响、成为成功人士、实现创业想法、控制自己人生。 生存需求型：不满薪酬收入、提供经济保障、希望不再失业。 创业者的角色与行为策略 1、推动者 说创业者是推动者，是因为创业者不但能审视环境、识别机会、整合资源，并且 能够实施企业想法。 2、合作者 由于下列原因，创业者会需要他人的参加： 跟企业成败相关的因素的重要程度 商业想法的复杂性可能会要求多人经营 可能需要借助他人的影响、经验和能力 通过合作经营增进友谊和联系 3、股东 创业者在下列情况下可能会作为股东参与创业： 当企业需要较多投资的时候 当他们不希望全职投入企业的时候 当分散投资可以降低其投资风险的时候 当他们没有能力管理一个企业的时候 4、董事 创业者作为董事参与企业事务，提出建设性想法，实现企业目标。包括： 确保企业依法经营 维护员工利益，特别是女职工的权益 维护股东在投资收益方面的利益 确保企业诚信运作、勤勉经营，避免欺诈 确保承担相应的社会责任 5、组织者 创业者要想有效控制或监控企业运作， 较好地员工沟通， 最好为企业设立一个组 织机构。这个组织机构可以是正式的，也可以是非正式的。例如： 将聘请来的各个助手分配到不同的管理岗位上 6、创意者 创业者要能不断地提出新的想法。 如有关新产品的设计和应用方面。 对创业者来 说，这是一个关系到企业发展的重要问题。 7、风险承担者 创业者在企业中是要承担风险的。比如，创办企业可能成功，但也可能会失败。 同样，辞去一份有保障的工作去创办一个企业，其本身也承担了风险。 8、计划者 创业者都应清楚在上述各个角色中计划的重要性和局限性。 创业前的准备 很多创意都是创业者早上醒来时、或在实验室工作时、或在与朋友的闲聊中突发异想而生的。然后便有了干一番事业的冲动。然而投资创业毕竟不是模拟商业游戏，而是实实在在的商业行为。尽管对于创业者而言，犹豫不决很可能错矢良机，但仓促上马又很可能造成巨大损失。因此，任何一个创业者在行动之前应思考一些诸如产品、市场、战略、创业目标和个人能力素质等基本方面的问题，这样既能尽快对发展方向作出决定，又能防止因轻率冲动而造成不必要的经济损失。 创业机会与创业风险识别 什么是创业机会？ 　　创业机会是指创业者可以利用的商业机会。 创业机会的四大特征 　　有的创业者认为自己有很好的想法和点子，对创业充满信心。有想法有点子固然重要，但是并不是每个大胆的想法和新异的点子都能转化为创业机会的。许多创业者因为仅仅凭想法去创业而失败了。那么如何判断一个好的商业机会呢？《21世纪创业》的作者杰夫里·A·第莫斯教授提出，好的商业机会有以下四个特征： 　　第一，它很能吸引顾客；