变电设备缺陷管理制度.doc

附件： 3 缺陷管理职责分工 3 缺陷管理职责分工 3.1 设备缺陷由生产技术部归口管理，在生技和运行、检修部门均应设置专职或兼职的设备缺陷管理人员。 3.2 变电运行人员职责 3.2.1 凡在巡视、试验、检查中发现的变电缺陷，应及时记录到《输变电信息管理系统》中的“缺陷管理”模块，并由当班负责人组织分析，正确判断设备缺陷类型，属I类缺陷的立即用电话报告有关调度部门的值班人员及所属部门的领导，并在《输变电信息管理系统》“变电运行日志”模块相应栏中记录受话人和时间；属II类缺陷的，运行人员应在当班时间内上报运行部门专责师。 3.2.2 运行人员应对登记缺陷的正确性负责，认真按要求填写《输变电信息管理系统》中的“缺陷管理”模块中的各栏目，登记缺陷内容应清晰明了。 3.2.3 运行人员应加强缺陷监视，若设备缺陷类别升级，应重新填报、重新汇报，并根据具体情况采取临时措施，对Ⅰ类缺陷没有及时处理的，应重新用电话报告有关部门处理（按3.2.1中的程序进行）。 3.2.4 运行人员应主动及时消除属于运行维护工作范围内的设备缺陷，凡不需要使用特殊仪器、仪表、大量人力或专用工具可以进行处理的缺陷，运行人员应尽力处理消除。如经过处理后尚未消除或非本班组所能胜任，无法消除的缺陷，除应加强监视检查外，还应尽可能地采取必要的技术安全措施，防止设备缺陷扩大，并按3.2.1的程序进行处理。 3.2.5 对设备缺陷处理后的质量进行验收，验收合格后，会同缺陷处理人员在《输变电信息管理系统》中的“缺陷管理”模块上及时填写处理日期、处理情况、并签上处理人和验收人的姓名。如是I类缺陷，运行人员还应将处理情况及时向调度值班员和运行部门专责师汇报。 3.2.6 当遇到设备计划检修时，当班运行负责人应核对该设备的缺陷处理情况，并督促检修负责人结合计划检修进行处理。当存在能消除而未消除的设备缺陷，当班运行负责人视具体情况有权拒绝办理工作票结束手续，直至设备缺陷消除，如有异议，可提请生产技术部或分管领导裁决。 3.3 运维操作站站长职责 3.3.1 负责检查、督促所管辖变电站设备缺陷处理的落实。 3.3.2 对所管辖未消除的设备缺陷进行跟踪。 3.4 变电部专责职责 3.4.1 领导和检查督促变电运行人员的设备巡视工作，负责对本部门所管辖的各变电站上报的缺陷进行落实，全面了解设备存在的缺陷情况，并对缺陷种类进行复核，并及时分发给消缺部门，对一时无法确定消缺部门的，可直接分发给生技部，由生技部负责确认消缺部门。 3.4.2 对运行人员上报的I类缺陷应及时进行复核判断，确定为是I类缺陷的，应立即用电话通知消缺部门组织处理，对可能造成大面积停电及危及系统安全的I类缺陷应立即向分管生产副经理（总工）、生技部、安监部汇报，并及时汇报缺陷处理情况。 3.4.3 掌握设备缺陷处理落实情况，对未消除的设备缺陷进行跟踪。 3.5 消缺部门职责 3.5.1 按照《设备分界管理规定》中的职责划分，各部门负责所管辖设备的缺陷处理，需要跨部门共同处理的缺陷，由生技部负责协调，筹建工程项目遗留的消缺工作按公司有关文件执行。 3.5.2 负责将《输变电信息管理系统》中的“缺陷管理”模块中有关本部门负责消除的缺陷，分类、分专业下达各消缺班组，并落实消缺班组人员，检查、处理、统计缺陷消除情况。 3.5.3 I类缺陷应在24小时内组织处理，如在规定的时间内无法处理，应采取必要的、能保证安全的临时措施，并经生技部批准后方可适当延迟消缺。主设备的重大I类缺陷延期处理必须经分管领导书面同意，I类缺陷消缺情况，消缺部门应及时向生技部、安监部、运行单位和运行人员反馈。 3.5.4 II类缺陷应加强监视，并在一个月内安排处理，因特殊原因无法及时处理的，应采取临时防范措施，并经生技部批准后方可适当延迟消缺，但消缺部门应及时安排消缺计划，做好记录。 3.5.5 III类缺陷原则上应在三个月内安排处理，若因备品等特殊原因在规定时间内无法处理的，由消缺部门提出处理意见，经生技部批准后方可延迟处理。 3.5.6 对于无备品而影响消缺的，消缺部门应及时办理物资采购手续，并负责敦促各类缺陷备品的采购。 3.5.7 当遇到设备计划检修时，检修负责人应与当班负责人核对、了解该设备的缺陷情况，并结合检修进行处理。 3.5.8 消缺人员在完成消缺工作后，应会同运行人员在《输变电信息管理系统》中的“缺陷管理” 模块上及时填写处理日期、处理情况、并签上处理人和验收人的姓名。对于无人值班变电站可电话通知集控站进行消缺。 3.5.9 负责加强设备消缺管理，并对消缺质量负责。 3.5.10 新建工程移交的设备存在Ⅰ、Ⅱ类设备缺陷的，在缺陷未消除前，原则上不得投入正常运行。 3.5.11 每月定期对缺陷