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四、如何推行STAR自检（ 明星自检） 4．STAR自检试行 从6月份起开始试行。 原则要求所有作业、操作项目必须使用《STAR自检卡》，同步配套使用检修作业文件包等指导文件、运行操作票（卡），这样的协同，才能更加发挥STAR自检的作用。对于目前尚未执行操作票（卡）的具有风险的运行操作，也要推行STAR自检。 四、如何推行STAR自检（ 明星自检） 作业者或操作者当出现不确定或不安全时，必须停下来，不得继续！要作为一条铁律遵守，严禁管理者违章指挥。 在STAR自检试行期间，公司要对实施过程控制，主要考察STAR自检的“停、想、做、查”四个过程实际执行情况，考察《STAR自检卡》适用性，及时解决执行中存在的问题，并注意收集反馈信息。重点控制过程缺省倾向，力戒形式主义，若控制不力，坚决防止STAR自检演变为毫无意义的运动。 《STAR自检卡》要同“两票”一样，按月收集整理上报，单位内部要对其进行评估，并将其纳入正常考核程序管理。 四、如何推行STAR自检（ 明星自检） 5．STAR自检完善 9月份，各单位根据STAR自检试行期间收集到的反馈信息以及执行情况，进行阶段性总结，纠正执行中存在的问题，并对实施办法和《STAR自检卡》进行一次完善。安全生产环保部将根据STAR自检试行中存在的问题做出必要的修正，保证正常运行，适时引导向NOSA管理体系的过渡。 四、如何推行STAR自检（ 明星自检） （1）严明奖惩。STAR自检的“停、想、做、查”四个过程中，自检责任人必须明确，并在《STAR自检卡》对应栏目签字，对确认项目负有安全责任。若流于形式而发生人因失误导致的不安全事件，按照有关规定进行考核。 四、如何推行STAR自检（ 明星自检） （2）建立申诉程序。因STAR自检实施的主体是作业者或操作者，他们的发言权往往会被管理者忽视，所以当自检发现疑问时，必须有畅通的可靠的汇报程序可供申诉。对管理者不受理或保持沉默现象，要追究责任。 四、如何推行STAR自检（ 明星自检） （3）建立信息反馈程序。STAR自检中，发现文件、规程存在与实际不符合时，除立即按照申诉程序汇报外，还应在《STAR自检卡》中记录，管理者应对反馈信息作出响应，及时修订文件、规程，保持正确性。 （4）每年第一季度对《STAR自检实施办法》和《STAR自检卡》进行一次管理评审，保持其持续有效性。 四、如何推行STAR自检（ 明星自检） 7．建立“星级”创建考评机制 分公司安全生产环保部在推行STAR自检以及开展反违章活动、标准化管理等常规工作的基础上，将配套推出“星级”创建活动，目的是推动安全生产长效机制尽快建立。 “星级”创建活动包括创建“星级”单位、创建“星级”部门、创建“星级”班组和缔造“星级”员工四个层面。“星级”共分6个级别，即0-5级，5星级为最高荣誉。 四、如何推行STAR自检（ 明星自检） “星级”创建活动考评的核心内容为安全生产目标以及常规管理要素，按照管理权限和评比规则，定期对单位、部门、班组和员工评比，并授予相应的星级称号。同时，作为各项评先的依据。 四、如何推行STAR自检（ 明星自检） “星级”创建活动以正激励为主，在一定的考评周期内，对获得“星级”单位、“星级”分场、“星级”班组和“星级”员工称号者，按照管理权限和“星级”级别进行奖励。 安全生产环保部将在STAR自检推行后，适时制定“星级”创建活动实施方案和考核细则。 五、结束语 STAR自检的推出，不仅仅是为大家推荐了一个控制人因失误的方法，更重要的是推荐了一种精细化的管理理念，只要我们从细微处入手，扎实的工作，就一定能够开创安全生产的良好局面！ 谢谢大家！ * 三、什么是STAR自检？在生产实践中有何作用 STOP—“停”：表达的意思是在各项操作以及作业前，必须要通过召开作业前碰头会以及安全技术交底等方式，明确下列事项： （1）作业的目的； （2）作业的分工、责任； （3）潜在的风险，应变措施； （4）工业安全要求以及防护要求； （5）以前有什么经验教训； （6）潜在的人因风险。 三、什么是STAR自检？在生产实践中有何作用 THINK—“想”：表达的意思是在STOP—“停”的过程结束后已经明确各种事项的基础上，必须进行作业前思考与自检，具体内容如下： （1）有哪些关键步骤； （2）有哪些情况可能发生人因差错； （3）如果发生问题，最坏的结果是什么? （4）工作组人员足够吗? （5）工作组人员是合格的授权人员吗？ 三、什么是STAR自检？在生产实践中有何作用 ACT—“做”：表达的意思是在STOP—“停