- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
分类号:
UDC:编号
工程硕士学位论文
我国建筑工程项目成本控制研究
硕士研究生:李卫国
指导教师:肖振红
企业导师:谭建安
工程领域:项目管理
学位论文主审人:陈伟
教授
高级工程师
教授
哈尔滨工程大学
2007年5月分类号:
UDC编号
工程硕士学位论文
我国建筑工程项目成本控制研究
硕士研究生:李卫国
指导教师:肖振红教授
企业导师:谭建安高级工程师
学位级别:工程硕士
工程领域:项目管理
所在单位:中国网通(集团)有限公司
黑龙江省分公司
论文提交日期:2007年5月
论文答辩日期:2007年6月
学位授予单位:哈尔滨工程大学 ClassifiedIndex:
U.D.C:
ADissertationfortheDegreeofM.Eng
StudyontheControlofConstructional
EngineeringProjeetCostsofChina
Candidate:LIW七iguo
SuPervisor:Prof.XiaoZhenhong
EnterpriseSuPervisor:seniorengineer.Tanjianan
AeademieDegreeAPPlied:MasterofEngineering
SPeeiality:Projeetmanagement
DateofSubmission:May, 2007
DateofOralExamination:June,2007
University:HarbinEngineeringUniversity
洛哈尔滨工程大学
学位论文原创I胜声明
本人郑重声明:本论文的所有工作,是在导师的指导
下,由作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文
献等的引用己在文中指出,并与参考文献相对应。除文中
己经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集
体已经公开发表的作品成果。对本文的研究做出重要贡献
的个人和集体,均己在文中以明确方式标明。本人完全意
识到本声明的法律结果由本人承担。
作者(签字):
日期:年月日哈尔滨工程大学工程硕士学位论文
摘要
我国工程建设项目众多、投资巨大,但工程施工项目的成本控制研究相
对滞后。随着改革的不断深化,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和
管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关
键,是工程项目管理的中心内容,因此研究项目成本控制对提高施工企业市
场竞争力具有十分重要的现实意义。
本文对当前施工项目成本控制现状进行分析,指出其存在的主要问题是
尚未形成完善的责权利相结合的成本控制体系和缺乏全过程的成本控制。针
对这些问题,本文提出要对建筑工程项目招投标阶段、施工准备阶段、施工
过程及工程竣工验收阶段实施全过程的成本控制,并建立了以项目经理为核
心的项目成本控制体系,围绕成本控制这个中心,合理设置控制目标,明确
成本控制责任,并分解和落实到各有关责任单位和个人,并完善了建筑工程
项目成本控制的方法,从而保证了项目控制目标的实现。
最后论文结合工程实际进行实证分析,对项目成本控制的应用进行了研
究,并将挣值理论应用到实际工程的成本控制中去,取得了良好的经济效益,
验证了所建立的项目成本控制体系的可行性和有效性。
关键词:建筑工程项目;成本控制;成本控制体系
亿哈尔滨工程大学工程硕士学位论文
AbstraCt
TherearemanyProjeetsinoureountrywiththeenormousinvestmentbutthe
studyontheeontrolofProjeeteostsfallsbehind.AsthedeveloPmentofreform
andtheformofmarketeomPetitionsysteminoureountry, theeonstruction
enterprise’ 5ProduetionandmanagementhavehadthedeePtransformation.The
Projeeteostconirol15thekeythatdireetlywillaffectthemarketcomPetitionof
theeonstruetionenierpriseand15theeentraleontentofProjeetmanagement.
ConsequenilyresearehingProjeeteosteontrolhasgotthePraetiealsignificanceto
en
文档评论(0)