刍议企业文化在企业经营管理中发挥和作用.doc

刍议企业文化在企业经营管理中发挥和作用 　　论文关键词：企业文化　经营管理　作用 　　论文摘要：文章从企业文化的内涵出发，在深入分析企业文化的构成内容以及与企业经营管理之间的密切关系的基础上，阐述了企业文化在企业经营管理中发挥的重要作用。为倡导企业在经营管理中充分酝酿和发挥好企业文化的推动作用提供参考。 　　引言 　　企业文化已经成为现代企业实现持续稳定健康发展的根本性战略。如何让企业文化推动企业管理工作，获得巨大的经济效益，是当今企业面临的一个重要课题。面对全球经济一体化的浪潮，让生产力尽速发展应该是企业的第一个优先选择。随着生产力的发展，经济的发展，企业的价值取向、行为准则也会改变。在发展中，我们会扬弃一些过去的，建立一些新的，但决不是简单照搬他人的。事实上是经济基础决定上层建筑，当企业经济变为最强的时候，我们的企业文化也会变成令人羡慕的文化，正如GE文化、海尔文化一样。同时创造出一种具有本企业鲜明特色的企业文化，以企业的比较优势来选择产业、产品、技术的发展道路，保持企业生产力的持续增长，那么企业文化的内涵就会更加丰富、鲜明。 　　1　企业文化的内涵 　　企业文化是企业在一定的社会经济文化环境中，为谋求自身的生存和发展而在长期生产经营活动中自觉形成的、并经过绝大多数职工认同信守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映，它是一种群体意识及由群体意识所产生的行为规范。其实质是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。同时，它又是以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。正因为企业文化的内涵包含企业经营管理工作的方方面面，因此它在企业经营管理中的重要作用不言而喻，它可以把企业的经营管理理念逐步渗透到全体员工中间，进而培育成为全体员工的共同价值观，引导全体员工主动去实现企业战略目标，形成推动企业发展壮大的强大动力。 　　企业在实际经营活动中所形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等构成一个企业文化的总和，它是企业特性化的根本体现，也是企业生存、竞争、发展的灵魂。企业文化就是企业的经营管理哲学，是企业经营管理的重要内容之一。 　　2　企业文化在企业经营管理中的意义 　　2.1现代企业制度要求企业构建健康向上的企业文化建立健全现代企业制度是企业发展变革的必然趋势。没有成熟的现代企业制度，就不可能成为具有竞争实力的现代企业。现代企业制度一个重要特征就是企业应具有良好的企业形象和健康向上的企业精神，其具体表现均蕴涵于企业文化。我们知道，文化现象是一个国家和民族文明的佐证。作为“亚文化”的企业文化，对企业的生存与发展亦起着举足轻重的作用。纵览世界发达国家的企业，如美国、日本、新加坡等国的强势企业中，无不蕴涵着浓厚本土文化，这些企业文化体现其企业的形象和精神，从领导水平到员工素质，从产品质量到环境建设，无不渗透文化的因素，使企业的每一成员都能够自觉自愿地为组织目的实现做出贡献，从深层推动企业在激烈的竞争中永立潮头。 　　企业文化与现代企业制度良性互动。没有文化的企业制度会导致人的机器化，没有制度的企业文化会导致企业的瘫痪。企业文化与企业制度具有同等的对应性。现代企业制度为企业文化的完善和健全提供实践认识基础，企业文化鼓励竞争与创新，体现个人成就感、团队精神和集体荣誉感，促使企业极富特性与文化品位，进而形成自有比较优势，从深层决定了企业制度的运作行为。企业文化推动企业制度创新，创新的企业制度为企业文化的发展增添新的养分。二者都是现代企业经营管理的实质所在。 　　2.2建设具有国际竞争力的企业需要有强有力的文化支撑“企业文化是企业发展的重要保证，没有文化支撑的企业干不成事。”面对全球经济一体化的浪潮，企业要生存发展，必须提升核心竞争力，打造特色企业文化，如思想文化、技术文化、管理文化、品质文化和娱乐文化等。促进全员素质的提高，并在此共同文化的熏陶下，形成共同的意识和行为导向。建立起团结、协作、融洽的员工关系，“人心齐、泰山移”，从而形成企业合力，增强企业的竞争实力，在国际市场上，洒脱地与狼共舞。毫不夸张地说，企业的文化将成为未来企业的第一竞争力，企业能否培育自己的文化并发挥其作用，将决定其生存命运。 　　3　企业文化在企业管理中的重要作用 　　3.1企业文化使企业经营管理更规范 　　良好的企业文化是促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力。从一定意义上讲，企业文化是由企业的领导层创造的。企业领导层的一个重要职能就是创造、管理、完善企业文化。企业文化同时又帮助企业管理者团体改善它的信息沟通、人际关系和决策的制定，促使企业经营管理更规范。作为企业发展的深层动因，价值观是企业文化的核心，对企业来说，其核心任务是如何使企业经营管理规范运作，在激烈的市场竞争中谋求生