创业意识培训---长虹社区学校姜玉英.ppt.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * LOGO 第2步 主讲：姜玉英 部门：长虹社区学校 复习第一步 请发言，讲一讲第 一步的核心内容 （要点）是什么？ 本课程主要内容 第一步 创业意识培训—将你作为创业者来评价 第二步 创业意识培训—建立一个好的企业构思 第三步 创业计划培训—评估你的市场 第四步 创业计划培训—企业的人员组织 第五步 创业计划培训—选择一种企业法律形态 第六步 创业计划培训—法律环境和你的责任 第七步 创业计划培训—预测启动资金需求 第八步 创业计划培训—制定利润计划 第九步 创业计划培训—判断你的企业能否生存 第十步 创业计划培训—开办企业 内容 第二步 职业探索 内容 本讲学习的目的和要求 一是要学员知道一个好的企业构思是创业成功的起点； 二是一个好的企业构思是怎么产生的； 三是本步结束时，学员能够说出四种主要的企业类型； 四是验证自己的企业构思，使用SWOT方法； 五是使学员由企业构思形成创业计划的过程。 本讲教学的重点和难点 一是验证你的企业构思； 二是将你的企业构思变成创业计划； 本讲内容概要 职业认知 职业认知 1 企业类型 2 微小企业成功的要素 2 5 将企业构思变成创业计划 2 3 如何挖掘出好的企业构思 2 4 验证你的企业构思 1. 企业类型 企业的经营类型 贸易企业：从事商品的买卖活动。 服务企业：提供服务或提供劳务。 制造企业：生产实物产品。 农、林、牧、渔业企业： 利用土地或水域进行生产。 辨析：（1）送纯净水 （2）幼儿园（3）花卉养殖 （4）便民超市 （5）皮鞋厂（6）快餐店 （7）种植食用仙人掌（8）洗衣店（9）搬家公司 2. 微小企业成功的要素 贸易企业 服务企业 地段和外观好 服务及时 销售方法好 服务质量好 商品范围宽 地点合适 商品价格合理 顾客满意 库存可靠 诚待顾客 尊重顾客 服务收费合理 售后服务可靠 制造企业 农/林/牧/渔企业 生产组织有效 有效利用土地和水源 工厂布局合理 不过度使用水源 原料供应有效 出售新鲜产品 生产效率高 降低种植和养殖成本 产品质量好 恢复草场、森林植被 浪费现象少 向市场运输产品 保护土地和水资源 微小企业成功的共性要素 真诚服务顾客 真诚关爱员工 紧盯市场变化 兼职 （夫妇都可兼职，或一个人兼职） 设备租赁 （或购买二手设备） 使用钟点工 （需要人手时，再雇全时员工） 逐步拓展 （不要摊子铺的太大而陷入困境） 无店铺经营或者组合式租房（降低成本） 只有低成本开始，才能把风险降到最低！ 微小企业创办原则 志向要大，计算要精，规模要小 微小企业成功的要素 一个人的心胸有多大，他的世界就有多大，一个创业者的眼界有多宽，他的事业也就会有多大。 志向大才有动力，起步稳才能做好！ 3. 如何挖掘出好的企业构思 好的企业构思是创业成功的开始，是避免 风险和失败的第一道防线 如没有正确的理念和好的企业构思，无论 你投入多少钱，企业注定是会失败的。 努力重要，选择更加重要 3.1 挖掘企业构思的两条基本途径 从生产专长出发 从顾客需要出发 我们小区修家电难，我知道怎 样修家电，因此我将办一家电 维修店来满足他们的要求 我会做某种服装，而且我可以买一架缝纫机，所以我要办一家服装加工企业。 人们需要某种价位和质量的服装，我有技术、有能力制造出，因此我可以开个服装加工企业满足他们的需要。 我知道怎样做蛋糕，我有考制设备，因此我可以考虑开一家糕点店 很