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中文摘要
长期以来,燃气输配企业信息化管理的核心都集中于,如何快速处理复杂的
工艺流程中多变的控制信息,如何及时获取分散在终端节点上实时的数据信息;
解决这类问题需要信息技术、网络技术、计算机技术等多学科知识的融合。面对
传统生产指挥系统相对封闭、技术水准低下等诸多问题,具有集成化、综合化、
可扩展的新一代生产指挥系统应运而生,成为燃气输配企业信息系统集成的新载
体。该系统的建设融合了传统的信息管理、调度管理、自动化管理、监视管理以
及数据管理等多项内容。如何通过成功的运用项目管理的思想解决上述多学科知
识的耦合问题,在项目建设中提升生产指挥系统的自适应能力,便成为一个亟待
解决的问题。
本文首先结合生产指挥系统建设的需求介绍了项目管理的基本概念、特性、
包含的内容及其流程,然后论证了在生产指挥系统建设中采用项目管理理论应用
的合理性与必要性。在第四章以XX 燃气输配企业在生产指挥系统建设中运用项
目管理的实际案例为例,从项目保证措施方面构建项目管理体系,分析项目建设
的现状和需求,从功能需求和技术标准等方面提出项目建设设计方案。通过对生
产指挥系统建设过程中项目管理应用的分析,得出强化项目管理应用是实现项目
质量技术标准化,加强生产运行管控,促进项目管理持续改进,降低项目建设成
本和费用,提升生产指挥系统自适应能力,满足用户日益增长的需求的重要手段。
论文的研究中,通过将项目管理基础理论与实际项目建设相结合,对实际项目建
设案例深入剖析,加深了燃气输配企业对项目管理实际应用的认识,扩展了项目
管理应用的领域,对项目管理技术的发展与应用是有利的。
研究表明,制定与生产指挥系统建设相适应的项目管理模式,加快复合型信
息化人才培养,提高工程设计、施工管理水平,加强对终端以及重要部位的控制,
才能够为生产决策提供重要信息,才能够不断满足生产调度对生产指挥系统的需
求,实现生产指挥系统建设与项目管理的综合演进。在实际运行中,该系统不仅
能够快速处理控制信息、获取实时数据,而且实现了系统的集成化、综合化、可
扩展性,还为企业大大减低了运营成本。因此,在燃气输配生产指挥系统的建设
中应用项目管理是切实可行并且非常必要的。
关键词:燃气输配,信息化,生产指挥系统,综合演进
Abstract
For a long time, the cores of gas distribution enterprise information management
are focused on how to quickly deal with the changing control information in the
complex process flow and how to timely access to real-time data information
scattered in the terminal nodes. It requires IT, converged network technology,
computer technology and other disciplines of knowledge to solve such problems. To
face to these problems, such as traditional production command system is relatively
closed, the level of technology is low and many other issues, an integrated,
comprehensive, scalable next-generation production command system emerged as the
new carrier of gas distribution enterprise information system integration. The
construction of the system is a combination
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