京翰教育发展战略分析研究.pdfVIP

中文摘要 本文通过对京翰教育(以下简称：京翰)多方面的分析，努力在提高企业的 核心竞争能力、促进企业的健康持续发展、提高企业的利润率上这三方面寻求突 破与发展，期望能推动京翰教育从优秀走向卓越。 中国个性化辅导市场经过近10年的发展，已经逐渐走向成熟。随着竞争日益 激烈，加之有些小机构管理不规范，使得国内多数个性化辅导的扩充速度都放慢 了脚步，这些也使得京翰的运营难度加大。本文通过明确京翰的优势与劣势、机 会与挑战，并通过内、外部环境综合评价，分析了京翰发展壮大的原因，提出了 京翰教育发展的战略目标，并分析了实施方案和保障措施。 从战略上考虑，京翰教育应该继续实施以学生为中心的差异化竞争策略，在一 线二线城市做直营，三线四线做加盟，从而扩大市场份额。京翰可以通过拓展经 营范围、调整业务结构、教师队伍专职化、引入高级管理人才等方面努力来发展 和扩大。笔者认为，京翰作为中国个性化辅导培训行业的龙头之一，面对机遇与 挑战，企业的发展战略选择将成为决定其生存与发展的关键。 关键词：京翰；个性化辅导：发展战略：SWOT分析 AB STRA