一月份计划.doc

山西金晖隆泰煤业有限公司 二〇一三年一月份生产作业计划 编制单位:生产技术科 编制 人： 审 校： 总工程师： 生产矿长： 矿 长 ： 二〇一二年十二月二十日 编制说明： 1、1月份作业计划按31天排定，考虑3天打钻时间，实际生产天数28天，未考虑迎检及火工品等方面的影响。 生产过程中出现地质条件等变化时，可根据条件变化月底调整作业计划。 1月份各科室管理重点 共同目标：各个科室要全力配合井下生产作业，切实服务一线，及时解决巷道掘进施工中存在的问题。确保本月各项任务保质、保量圆满完成。 一、基建科 1、正常组织主井井口房工程施工。 2、开始黄泥注浆土建工程。 3、完成第二批质量认证工作。 4、对2012年全部工程进行验收。 5、对去年土建资料进行归类整理。 二、供应科 1、进一步完善仓库管理，做到账、卡、物相符。 2、加强对仓储的管理，逐步完善仓储的运行机制，保证仓库24小时有人值班，做好仓库的防火，防盗工作，保证库房物资安全，库房环境安全。 3、配合公司供应部门整理物资编码，为安装供应软件做准备。 4、做好年终采购、挂账、结算、仓库盘点准备工作。 5、完成领导交代的其他临时性工作。 三、财务科 1、认真完成常规性工作。 2、完成银行账户、税务登记证的年检工作。 3、配合公司审计部，准备对2012年的财务工作进行审计，并为外审做好前期准备工作。 4、总结2012年的财务工作、发现问题、进行整改完善，并对明年的整体工作作出安排。 5、做好2013年的全面预算工作，并对2012年的全面预算工作进行总结。 6、办理一般纳税人资料，并规范发票管理。 四、后勤科 1、环境卫生：克服滴水成冰的寒冷冬季的实际困难，地面和楼房内的卫生工作每天不少于两次，对临时造成的污染进行不间断随时清洁，做好雪天和雾天的道路安全畅通保障工作。进行每日不定时检查，及时发现遗漏，督促改正。并充分供给清洁用品和保暖用品。 2、公寓楼管理:合理调整、安排人员住宿，是临时人员和长期人员放心舒适； 每天不少于两次清理房间卫生和及时清洗脏的被褥。 3、澡堂管理:保障澡水温度不低于50度，凉水不断流，地面墙壁随时清洁无污渍。定时通风保证温度。 4、维修维护：每天巡视，及时发现维修问题，维修到位，保障各项设施的正常运转。 5、日常检查：锅炉房、洗衣房、地面卫生、澡堂不少于3次检查评分。 6、供暖管理：保障供暖锅炉的温度不低于50度，能够全面供应地面用暖。 五、安全指挥中心 1、加强信息科接受收集的隐患，然后及时的下发到安全技术科、安全技术科、隐患（处置）队组，使隐患能及时快捷得到处理，然后督查科反馈隐患整改情况，结合隐患队组的反馈情况，使隐患台帐形成完全闭合，使每一条隐患得到彻底处理，不存遗漏。 2、加强监控人员的三闭锁测试等业务知识的学习。 3、我矿监控系统基本完善。加强监控维护员专业知识与现场操作及维修检查力度，提高工作效率。 4、做好基建期延期手续的办理。 六、保卫科 1、完善各种台账，表格的填写。 2、维护好矿区的治安和交通。 3、进行消防防火检查与安全检查，排除不安全因素。 4、加强对《五管要害部位》重点消防部位，重要材料场所的巡逻，做好记录，防止出现消防隐患及不安全因素，财产丢失现象。 5、门卫进出车辆的控制与检查登记。 6、领导安排的任务及时完成。 七、通风科 1、主井主皮带各建两组隔爆设施。 2、6100轨道联络巷建风门两组。 八、机电科 1、全力协助轨道大巷无极绳绞车安装 2、加强机电设备、设施的检查、维护管理、杜绝失爆和不完好，消除事故隐患，却确保安全生产。 3、加强地面电机车运输体制管理工作，确保地面电机车正常运行。 九、防治水科 1、9#煤巷道、6号煤巷道掘进做好超前钻探工作。 2、加强探放水人员的培训学习，锻炼矿探水队伍，做到自己施工，做到探掘分离。 3、整理完善探放水内业资料为迎检做好充分准备。 十、生产技术科 1、加强所有巷道中、腰线的复测和监督管理工作，保证巷道严格按照设计施工。 2、做好三条大巷最低点的水仓、轨道大巷延伸、设计工作。 3、对新分大学生做好“传、帮、带”，详细制定大学生实习计划，使大学生尽快适应掌握本工作。 4、协助施工单位做好主井避难硐室、副井避难硐室的安装工作，为井下所有施工工程做好技术指导。 十一、调度室 1、抓好非伤亡事故的分析和处理，坚持“四不放过”原则。 2、抓好劳动用工管理，严格劳动定额管理，杜绝浪费用工。 3、抓好三季度“基建