供应链任务二.ppt

二、基于不同产品需求的供应链设计 2. 供应链功能 供应链有两个完全不同的功能：物理功能和市场调节功能。 供应链的物理功能是将原材料转变成零件、部件直到最终产成品，并将这些产品从供应链的一个环节运送到下一个环节。 供应链的市场调节功能对市场需求做出迅速反应，确保以合适的产品在合适的地点和时间来满足顾客的需求。 实现物理功能的成本包括生产成本、运输成本和存货成本。当一种产品的供应出现供大于求时，会导致产品必须下架或者需要降价出售；产品的供应出现供小于求时，导致销售机会的丧失造成顾客的不满意，进而影响最后的盈利。两种情况就产生了市场调节成本。 项目三 基于产品的供应链设计 二、基于不同产品需求的供应链设计 2. 供应链功能 按功能可以将供应链划分为有效型供应链和反应型供应链两种战略类型。有效型供应链主要体现供应链的物理功能，反应型供应链主要体现供应链的市场调节功能，追求响应速度最大化。 项目三 基于产品的供应链设计 比较项目 有效型供应链 反应型供应链 基本目标 以尽可能低的价格有效地供应。 迅速对不可遇见的需求作出反应以使因产品脱销、降价销售和存货过时所造成的损失最小化。 生产中心 保持高的平均利润率。 准备过量的缓冲生产能力。 存货战略 在整条链内产生高周转率并使存货最小化。 准备有效的零部件和成品的缓冲存货。 市场导入期 在不增加成本的条件下尽可能缩短导入期。 以多种方式大量投资以缩短时间。 选择供应商的方法 主要考虑成本和质量。 主要考虑速度、灵活性和质量。 产品设计战略 性能最好而且成本最低。 为尽可能长时间地延迟产品差别化，使用模块设计。 二、基于不同产品需求的供应链设计 3. 基于不同产品需求的供应链设计战略 功能型产品和创新型产品在各自的供应链中侧重点不同。我们将产品的需求特性与供应链的功能联系在一起，如下图所示。 项目三 基于产品的供应链设计 二、基于不同产品需求的供应链设计 3.基于不同产品需求的供应链设计战略 矩阵的四个部分代表供应链与产品组合的四种可能，根据产品需求特性，可以把需求分为两类：可以预测的功能型产品需求，不可预测的创新型产品需求。根据供应过程的侧重点，供应链分为两类：追求成本最小化的有效型供应链，追求反应速度最快的反应型供应链。 功能型产品需要一个高效的供应过程，应与有效型供应链相匹配，企业实现成本最小化。 创新型产品需要一个快速反应的过程，与反应型供应链相匹配。 项目三 基于产品的供应链设计 二、基于不同产品需求的供应链设计 4.基于产品生命周期的供应链设计 1）引入阶段 在产品的引入阶段，产品的需求非常不稳定，边际收益比较高，企业需要建立反应型供应链，对不稳定的需求做出快速反应。 2）成长阶段 产品的成长阶段，企业需要从反应型供应链逐步转向有效型供应链。 3）成熟阶段 在成熟阶段，企业需要建立有效型供应链战略以低成本满足顾客的需求。 4）衰退阶段 在衰退阶段，企业需要对产品进行评估以确定继续经营还是退出市场。如果企业决定继续经营，就需要对供应链进行调整以适应市场变化，企业需要调整或者重构供应链。 项目三 基于产品的供应链设计 二、基于不同产品需求的供应链设计 5.基于新产品推出频率的供应链设计 1）推动、拉动和推--拉式系统 （1） 推式供应链。 在一个推动式供应链中，生产和分销的决策都是根据长期预测的结果做出的。准确地说，制造商是利用从零售商处获得的订单进行需求预测。 （2） 拉式供应链。 在拉动式供应链中，生产和分销是由需求驱动的，这样生产和分销就能与真正的顾客需求而不是预测需求相协调。在一个真正的拉动式供应链中，企业不需要持有太多库存，只需要对订单做出反应。 项目三 基于产品的供应链设计 二、基于不同产品需求的供应链设计 5.基于新产品推出频率的供应链设计 （3）推—拉式供应链。 在推—拉供应链中，供应链的某些层次，如最初的几层以推动的形式经营，其余的层次采用拉动式战略。推动式与拉动式的接口处被称为推拉边界。 推—拉边界在供应链时间线的某个地方，在这个点上，企业应当从最初使用的一种战略转化为另一种战略。 项目三 基于产品的供应链设计 二、基于不同产品需求的供应链设计 5.基于新产品推出频率的供应链设计 2）基于新产品的供应链战略 对于新产品而言，在其他条件一样的前提下，如果其推出频率较高，则需要采用模块化生产的结构，因为这样可以使产品的子部件独立开发，从而使最终特征的选择和产品差异化延后，有时可以推迟到需求实现的时候。相反，当新产品的推出频率较低，加速新产品开发、迟延产品差异化和产品模块化就不那么重要了。 项目三 基于产品的供应链设计 二、基于不同产品需求的供应链设计 5. 基于新产品推出频率的供应链设计 2）基于新产品的