杆塔组立前阶段质量监督检查设计工作汇报.doc

灵石国泰能源灵石亨元顺、宝华煤业有限公司 杆塔组立前阶段质量监督检查 设计工作汇报 山西元工电力工程设计有限公司 年 月 日 批准 审核 编制 工程概况 标段一：南关变-亨元顺变35kV架空送电线路工程。本工程共计35kV路径全长18.861km，航空距离18.861km。工程共计70基杆塔，其中直线铁塔41基，耐张、转角、终端塔27，耐张钢管杆2基，采用大板共44基。导线使用LGJ-240/30钢芯铝绞线，进出站采用YJV22-26/35kv-1*300铜电缆根据本线路地形条件和铁塔的实际使用情况，直线塔和耐张塔采用混凝土台阶式基础及大板基础,基础混凝土强度为C20，全线混凝土方量为1990.28立方。 标段二：弓家庄变-亨元顺变35kV架空送电线路工程。本工程线路总长为7.666km，工程共计29基杆塔，其中直线铁塔17基，耐张塔12基，全线均是大板基础。导线采用LGJ-240/3型钢芯铝绞线，进出站采用YJV22-26/35kV-1*300铜电缆，本工程铁塔基础均采用台阶基础，由于本线路所经路段均有踩空区，采用大板基础，基础混凝土强度为C20，混凝土方量为1016立方。 工程质量目标 保障贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准要求，确保工程零缺陷移交，达标生产 同时确保实现：分项工程合格率100%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%。 杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生 三、设计质量控制 3.1质量管理体系建设情况 我设计公司已经建立了较为完善的质量管理体系，且已经取得了相关行业的认证资质，具体要求如下： 1）确定顾客和其它相关方的需求和期望; 2）建立组织的质量方针和质量目标; 3）确定实现质量目标必需的过程和职责; 4)确定和提供实现质量目标必需的资源; 5)规定测量每个过程的有效性和效率的方法; 6)应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率; 7)确定防止不合格品并消除产生原因的措施; 8)建立和应用过程以持续改进质量管理体系。 采用上述方法的组织能对其过程能力和产品质量建立信任，为持续改进提供基础。这可增加顾客和其它相关方满意并使组织成功。 3.2过程质量管理 设计过程质量管理有七大控制环节： a) 产品策划 (1) 项目质量目标 包括：工程创优目标、工程造价、经济技术指标等. (2)项目环境目标 包括：工程建设中的环境影响满足有关国家和地方的法规要求，节能、降耗指标和三废排放指标等。 (3) 项目职业健康安全目标 包括:工程设计中应遵循的有关职业健康安全的法律法规的目标、指标。 (4)设计要求 包括：初步设计阶段执行的主要原则（如两型一化、三通一标、限额设计控制指标等）、初步设计深度规定、方案比较及各专业主要技术要求等。 b) 工程组织 包括：工程分管总工、项目经理、各专业主任工程师、各专业主设人。 c) 项目保证措施 包括：执行我院颁发的综合管理程序文件；遵循有关规程、规范和规定，并应积极慎重采用新技术、新工艺和可靠先进的设备；加强监督管理的职能，保证质量目标的实现，随时了解业主对工程质量的要求等。 d) 可借鉴的技术质量信息及预防措施 包括：已设计、投产工程出现的问题，本工程避免再次发生，“反措”和“强制性条文”的执行等。 e）设计验证 变电项目设计验证通过设计校审进行，执行我院综合管理程序文件中的校审表内容。计算书原始数据和计算结果的校核应有校审标识。 f）设计评审 工程方案提出后，由主管总工程师主持，项目经理组织进行综合评审。评审内容参照我院《综合管理程序文件》。 g）设计确认 本变电工程通过晋中地区设计审查会方式，对设计成品进行确认。 上述质量保证由以下有关部门负责落实 工程技术部 1） 配合施工组织总设计工作和组织专业施工设计； 2） 负责设计计划的编制； 3） 负责提出或审查设计变更、变更设计、设备材料代用；审批各作业层施工作业指导书， 4） 并监督检查实施情况； 5） 负责外委构配件加工、定货、验收、保管发放工作； 6） 健全技术档案，组织办理竣工资料的验交； 7）负责项目工程的质量管理和质量检验工作； 各生产部室质量管理人员职责： 组织召开质量例会，及时掌握施工质量动态，分析处理工程中的质量问题； 负责组织质量事故的调查、分析、处理、上报； 负责监督、落实对业主、监理及公司下达的施工指令和其它施工文件的反馈和执行。 负责工程竣工资料的整理、移交和归档，以及施