大连泵业公司竞争战略分析.pdfVIP

摘要 凭借资源和能力展开持续不断的竞争并创造竞争优势，这是2l世纪企 业制定和实施竞争战略的共识。随着中国加入WTO和经济改革的深入， 企业竞争力、竞争优势、竞争战略的研究对仍然四平八稳生存着的大多数 国内企业来说既显得十分重要，也显得非常迫切。在某种意义上，企业的 竞争战略己不仅仅停留在企业短期经营成败的层面上，而是直接影响到企 业的生死存亡。 本文以大连泵业公司为模型，以通用机械泵产业为坐标系，在风云变 幻的宏观战略环境背景下，对企业的资源和能力、优势和劣势、风险和机 会，做了一定的研究和分析，指明了在竞争环境中企业的生存态势、经营 方向和竞争战略，进而指出了实施方案和运营策略。 本文融入了一些企业战略的分析基础，力图使竞争战略分析尽显逻辑 之美。如战略钟、增长矩阵、五种竞争力分析、SWOT分析、战略群体分 析等。 本文原意是“解剖麻雀”，旨在通过具有现实意义的个案研究达到对 战略管理分析方法和思想的融会贯通。文章在提出单个企业竞争战略的同 时，也认识到企业所处的产业也具有建立国家竞争优势的前景和可能。 关键词：泵业竞争优势竞争战略研究 ract Abst