公益客栈将公益融入旅游.PDFVIP

“芯世界”社会创新七步走课程资料 公益客栈：将公益融入旅游 付涛 对公益界的不少新人而言，2008 年是触发其人生轨迹发生转折的一年。在四川创办公益客栈的江西 小伙子倪凯志就是其中一例。汶川地震发生后第 9 天，在深圳一家 IT 公司工作的倪凯志奔赴灾区，经由 5.12 中心的转介成为派驻遵道的志愿者。后来，在 NPI 孵化器创办人吕朝邀约下，加入刚刚成立的 NPI 成都办。回想当时那一段刚刚进入公益圈时的 “燃情岁月” ，倪凯志自称自己 “像一条激情四射的疯 狗” 跑遍了灾区乡村，参与了 NPI 作为执行方承接的南都基金会 1000 万灾区资助款的一线调研、监测与评估。 辗转的公益创业路 在 NPI 一年跑下来，不安于现状的倪凯志内心又开始躁动起来，他觉得 NPI 的工作缺乏挑战性， “总 是重复同样的动作，有些发腻。”2009 年 8 月，听闻英国使馆文化教育处和南都基金会在成都联合举办 社会企业家培训，倪凯志非常冲动，自费参加。这次培训，与其他参与者都是带着自己的公益创业实践而 来不同，只有他一个人是空手而来，在培训中激发出公益创业的思路。 9 月的培训结业后，看到灾区农产品卖不掉，倪凯志和几位朋友成立了城乡社区 NPO 发展中心（以 下简称 “城乡社”），想做城乡对接的公平贸易。他向吕朝申请离职的时候把自已创业想法和吕朝进行沟 通，得到吕朝认可，申请进入 NPI 成都办孵化器。尽管得到了 NPI 创业孵化支持，但在孵化器的一年时间 里，几经努力，项目资助申请均无果而终。 “当时的心太 大，使命、愿景一直在变，项目又没有核心主 线，自己又是新秀，缺乏资金和品牌优势，难以取得资助方信任。” 倪凯志这样反思起步时走过的最难 的一段路。 慢慢理清思路和方向后，城乡社启动了推动城乡互动的公益旅游 “益栈”项目，才迎来了转机。城乡 社在成都周边的农村社区，选择家庭客栈加盟，进行旅游接待规范培训，由城乡社组织关注乡村的城市志 愿者前往旅游、消费，并在其中穿插环保、扶贫、儿童教育和亲子活动等主题活动。 2010 年 10 月 1 日，一个 14 人的旅游团首发绵竹汉旺、遵道，到当地进行社区探访、收割稻种。参 与者全是与倪凯志相识的 NGO 圈内人，大家带着好奇和支持的双重心态完成了这次 “灾后重建新生见证 之旅”。杀熟的结果，是整个活动亏了 3000 元，但城乡社收获了难得的同行观察和点评意见，随后，城 乡社还创建了网上社区论坛--稻谷社区网，作为旅游参与者--益友们的交流平台。 其后倪凯志趁热打铁，在 10~11 月间又连续做了 4 个团。2010 年 11 月，城乡社以此参选友成企业 家创新奖并获得了 8 万元奖励，大大鼓舞了信心。 2011 年，城乡社竞标获得扶贫基金会灾后重建项目 19 万元资助，用于举办社区公益导游（益导）培训，开发 10 家益栈，组织 1000 人的公益旅行，并对旅游产 1 “芯世界”社会创新七步走课程资料 品进行设计和营销等一揽子活动，稻谷社区网也由此升级为中国公益旅游网（/ ）。同年 12 月 1 日正式上线。 利润分配机制 公益旅游的核心在于让社区受益。城乡社通过网上提供不同主题和不同线路的旅游团购计划，供益友 “看单点菜” ，参加旅游。截至2012 年 3 月，加盟城乡社，被称为益栈的乡村客栈达到 16 个，它们大多 分布在成都周边的汶川、茂县、什邡、北川、绵竹等受灾严重的贫困地区，还有一家在省外的云南丽江拉 市海。 在与社区的利润分成方面，团购收入中提取 10~15%作为机构运营收入，65%返还农户，剩余部分用 于支付租车和保险费用。城乡社还从机构收入中拿出 10%注入社区发展基金，用于益栈社区的公共服务、 生计及产业发展。据城乡社统计，从去年 9 月到 20 12 年 3 月，累计参游人数 500 人，团购提成获得机构 收入 3 万多，社区基金存入 3000 元。活动受益农户 109 户，通过吃饭住宿和农产品售卖获得经济收入近 13 万元。在城乡社的机构运营方面，目前年度运营成 本 14 万，以友成资助